不去了。因为搞好乡村振兴工作不是那么轻松，受多方面因素影响。回头看看脱贫攻坚走过的路，体制机制障碍是工作最大的障碍。要想工作从实际出发，就必须赋予第一书记和工作队人财物以及重大事项决策权。否则，一定是空谈。
国家应该对驻村扶贫和乡村振兴的人员规定，驻满三年的工资待遇必须升一级，五年的政治待遇升一级，科员的升副科、副科升正科以此类推，这样也给驻村的人定下心来，不然谁又爱去？做的事吃力不讨好
脱贫攻坚五年，有好多的经验可以总结和改正，为乡村振兴奠定基础。我是一名第一书记，简单说一下，一是第一书记和工作队员的身份尴尬，组织关系转到乡镇，却没有选举权和年终评先进优，对驻村干部工作积极性有较大影响。二是单位强的工作还好开展一点，因为你能给钱和项目，单位弱的连饭都吃不上。还有很多很多！
轮不到吧，如果在单位没有前途，还是去了好，如果有前途，还是不去好，毕竟那个领导也不是驻村提拔起来的，
想去，但是此刻我已经不想去了，我在脱贫攻坚就开始驻村，2016年担任第一书记、工作队队长、队员都当过了，现在又是村党支部书记……连续三年的优秀，点点滴滴一路走来，可是组织承诺都成了泡影……而且由于驻村年龄超过了现在副科的提拔年龄……现在只想回去近点，只想照顾父母和孩子，不公平还是存在的，只不过我不说而已……也许小地方，基层就是这样没有人同情你……
不愿意去了，我搞了四年扶贫工作，在最后收官之年完成后，得了心肌梗塞，差点就没有命了，下乡路途又远，来回都自己开自已的私家车，每个月都自己贴一千几百的搞工作！真心累啊！
我驻村4年，年龄52，高血压、肩周炎、工作累就不说了，主要是晚上半夜查岗，搞得人身心疲惫
愿意，因为我为了国家愿意捐出工资，捐出生命，我娃也不用管，家也不用养，老人看病也不用照顾，别问为什么，奉献，
第一应该让想去的人过去。
应该选有想法的人，有计划的人，正真想干事的人去。而不是为完成任务胡乱让人去。
第二应该让有能力的人去。
应该让有一定协调能力的人去。同样是从工作的角度出发，让在单位没有事的人去能起到作用吗，一般人员去能有效果吗。
第三应该给予驻村人员足够的尊重。
上级应该清楚，驻村人员是去帮助乡村振兴的，是给予驻地提供帮助的，不应5天4夜都是在被各项督察的路上。被要求一会都不能离开，否则各种通报，各种处理。人是去工作的，人也有家要顾，望理解。
第四应该给予驻村人员足够的待遇支持。
在原单位原来还有个位置，下乡几年回来啥都没有了，不要说是提拔了，回来后原有的待遇都得不到保障，寒了人心。
个人认为，乡村振兴是党中央提出的重大国策，任重而道远。要振兴乡村，不是一天，两天的事，也不是一年两年就能实现的问题，而是要经过八年、十年，甚至更长的时间。她需要国策开道，经济扶助和各界人士的大力支持。
因此，振兴乡村，搞活乡村是一项非常复杂的工作，而不是修一两条路，刷刷墙，改建几户厕所就可解决的问题，而是要全党动员，全民行动，才能从根本上改变乡村的落后面貌，提高农民经济收入和生活水平。达到产业、人才、文化、生态、织组振兴，实现工人做工，农民种地，安居乐业，国泰民安的幸福生活，使农村欣欣向荣，蒸蒸日上。所以乡村振兴工作意义重大，是中国农村的又一次革命。能否实现乡村振兴，必须要措施得力，扶持到位，所以驻村工作条件艰苦，压力大，工作难做，很难出成效，不是组织派遣或工作需要，谁也不会主动请战。
当然，能成为一名乡村振兴驻村干部也一件非常光荣的事，组织寄与重任，也一定会不辱使命，为乡村振兴添砖加瓦，为自已的负出而感到光荣和自豪。
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