一、发现优点
做生意，身为老板，要想赚钱，在与员工沟通时就要善于发现员工的优点，这是与员工高效沟通的基本要求，也是提高员工积极性的重要方面。努力发现员工的优点，即便只是一个小优点，也要加以表扬，人都是喜欢被表扬的，在沟通中表扬的效果大部分时候都比批评好。老板只要能遵循高效沟通这个基本原则，员工的工作效率就很容易得到提升，就能高效帮你赚钱。
二、双向沟通
沟通要经历产生想法、发出信息，到接收信息以及执行使用、反馈这样一系列的过程，所以，要保证信息传递的效果，就应尽量减少信息的传递层次和无关信息的干扰，做到直接沟通和双向沟通。比起直接沟通，双向沟通也十分重要，试想，如果老板在沟通中积极主动，而员工消极应对，或者员工积极，老板消极，那沟通还会有好的结果吗？反之，如果在沟通中双方都积极主动，就能及时准确传达信息，达到良好沟通效果。
三、积极倾听
做生意想赚钱，老板在与员工沟通时，只是做到倾听就并不够，还要能积极的去倾听，听清、听懂进而理解员工的真实心理，如此，方能为高效沟通打下良好基础。
四、维护尊严
在沟通过程中，老板与员工在地位上应该是平等的，老板要充分尊重员工，有意识地维护员工的尊严，不管是讲话的口气、语调、肢体语言等都要体现出对员工的充分尊重。
五、灵活多变
老板与员工的沟通形式并非是一成不变的，也没有哪一种形式是万能的，是最好的，只有相对比较适合的，这就需要老板能够根据沟通的内容和时机、员工的特点和反馈等因素，采取灵活多变的沟通方式，如此，才更容易达到高效沟通的目的，也更容易让员工帮你赚钱。
六、理解员工
做生意，在与员工沟通时，老板要能真正的理解对方，而不是强行将自己的观点施加给员工。每个员工因为成长经历、性格特点、个人习惯等因素的不同，对事情的看法是不一样，沟通时，老板不能只从自身的角度出发去考虑问题，要学会换位思考，多站在员工的角度和立场考虑问题。
七、主动改善
老板与员工之间存在误解或者隔阂都是很正常的，这时，就更需要通过沟通来消除误解与隔阂。作为老板，要有大格局，要能表现出高姿态，放下架子，主动找员工沟通，以改善彼此的关系，如此，高效才更高效，赚钱才不难。
记住,负面反馈是件好事; 没人喜欢听别人说,他们搞砸了。但如果你不告诉你的员工他们做错了,他们就没法改正。你不需要变得刻薄,也应该给出积极反馈.
2.
委婉不是有效工具; 很多人听不懂微妙的暗示。要想清楚说明你希望完成什么工作不需要特别的说,"我希望你这样做事!",这不会让人觉得"我最好按照他做事的方式来做"
3.
相互沟通; 对下沟通没有心有些企业领导人错误地认为:决策是领导做的,部下只需要执行上级决策,不需要相互沟通。其实沟通是双向的.
4.
倾听员工牢骚; 确实有人爱发牢骚。但如果你都不好好听他们说话,怎么指望他们能听从你呢?是的,我知道你是老板,他们当然应该听你的。