如何做一个有格局的优秀领导者

Question

如题所述

Answer 1

把团队带散的领导是什么样的?

没格局领导的九大表现

1、经常发脾气，不论场合，不给对方颜面

2、工作中以扣罚为主，少了不见效果，就加大考核力度。

3、会挑毛病，不会解决问题

4、从员工福利上节省开支。

5、不能接受不同意见，给别人穿小鞋

6、只用自己的人，不是自己的人哪怕再有能力也不提拔

7、只布置任务只听汇报，到底现实情况怎么样不得而知。

8、作为公司的管理者，重点总是放在员工的打卡考勤。

9、推卸责任，有的领导特别会明哲保身，一旦出现问题，责任都是下属的。

什么样的领导有格局?

·要影响力，不要权力，善于倾听、勇于承担

懂得如何对不同人际关系做感情投资、懂得尊重与爱重视提升个人魅力，提高个人形象。

·对下属多尊重，少批评

先直诚赞美，激发下属热情，再精神鼓励，让管下属感到荣幸物质激励必不可少。即使批评下属，也懂得给与成年人该有的尊重

·做领袖，不做英雄

收敛峰芒、给下属展示的机会，你是来做领袖的不是来显示你个人的英雄主义的，你一个人强不代表整个团队强。了解下属才能有效管理下属，人尽其才、物尽其用

什么样的领导有格局?

·要主动学习，不要被动

主动学习，不断为自己充电，拓宽知识面和见识。遇到问题先从自身和团队找问题，主动担责，变被动为主动要合作，不要抵触善待同事、赢得支持、精诚合作、相互搭台、共同起舞

·充分信任你的员工

如果领导交代你一件事情后，一直盯着你，你会不会想领导是不是不信任我，我这么做到底对不对......这种想法完全没有必要。充分信任和支持员工，只在他需要的时候辅导他

·领导越强势，员工越没有激情

好的管理者要善于倾听员工的意见，培养出问题的终结者，而不是转化者。