传统企业如何做数字化转型？有那些难点？

Question

如题所述

Answer 1

数字化转型目前存在三点问题，第一个是流程管理问题，第二个是领导观念问题，第三个是员工数字化能力问题。
先来说说流程管理问题，在传统企业进行数字化转型时，老板们往往以为，数字化转型就是将线下的流程照搬到线上，并没有对线下的问题进行梳理分析，最后就是当了个搬运工，导致数字化成了空谈，再一个是领导观念问题，数字化转型需要以为强有力的领导进行推动，这样才能有效的进行，这就要求领导也需要具有数字化意识，不断地去学习和指引，才能去改变数字化的进程，最后一个员工数字化能力问题，这是大多数企业发展的一个难题，因为数字化应用的基础来源于一线工人，这就要求企业做好数字化人才的培训以及培养，不能放任不管。
总而言之，数字化转型是一条任重而道远的路，是一个企业不断进步和不断发展的必经之路。

Answer 2

对于传统企业想要数字化转型，首先要针对于企业转型中所面临的问题去一一解决，针对企业难点大致有三个方面：1. 传统企业在数字化转型时可能会面临文化和组织结构上的难点。2. 传统企业在数字化转型时还需要面对技术和人才的难点。3. 传统企业在数字化转型时还可能面临资金和资源的难点。针对这些问题首先传统企业在数字化转型时还可能面临资金和资源的难点。第二方面数字化转型需要新的技术和人才，企业需要积极招聘和培养数字化人才，提高技术水平。其次数字化转型需要大量的资金和资源，企业需要确定数字化转型的优先级，并优化资源配置，以确保数字化转型的成功。作为一家拥有丰富数字化转型经验的企业，用友YonSuite可以为传统企业数字化转型提供更好的支持和服务，YonSuite使能企业数字化、智能化发展，成就以客户为中心，数据驱动、实时运营，轻松管理的数智企业。本回答被提问者采纳