企业走向全球化主要是为了应对多方面的挑战与机遇,具体可以从以下几个角度理解:
一、应对国内竞争压力:
市场饱和:在国内市场趋于饱和的情况下,企业通过全球化可以开辟新的市场空间,寻找未被充分开发的消费者群体,以支撑企业的持续增长。
成本压力:面对国内人力、原材料等成本上升的问题,全球化使企业能够在全球范围内寻求成本更低的生产地或供应链资源,从而降低运营成本,增强竞争力。
规模经济:通过全球化布局,企业能够实现更大规模的生产和销售,利用规模经济效应减少单位成本,提升利润率。
二、全球化贫富差距产生的市场空间:
新兴市场机遇:经济全球化加剧了国家间的贫富差距,同时也为一些发展中国家带来了经济增长和中产阶级的兴起,形成了庞大的消费市场。
高端与低端市场分化:贫富差距的存在导致市场细分更为明显,一方面,高收入群体对高品质、高价位产品的需求增加;另一方面,低收入群体对性价比高的产品有强烈需求。
风险管理:全球化经营可以帮助企业分散风险,避免单一市场波动对企业整体运营造成重大影响。通过在全球多个地区布局,企业可以在某个市场遭遇困难时,依靠其他市场的稳定表现来保持总体的稳定增长。