工程总承包的四种模式

如题所述

工程总承包是指在建设项目中,由总承包商承担全部或者大部分工程的设计、采购、施工、监理等全部或部分工作,并对建设项目的质量、安全、工期、造价等进行全过程、全方位的管理和控制。根据总承包商在工程建设过程中承担的职责和任务的不同,工程总承包可以分为以下四种模式:

1.设计施工总承包(EPC)模式:设计施工总承包模式是指总承包商承担工程设计、采购、施工和调试等全过程,建设单位只需要提供项目的基本要求和资金,由总承包商全权负责。


                                   

2.设计施工一体化(D-B)模式:设计施工一体化模式是指总承包商承担工程设计和施工等工作,建设单位只需要提供项目的基本要求和资金,总承包商负责整个工程的设计和施工,设计和施工可以同时进行。

3.施工总承包(CM)模式:施工总承包模式是指总承包商承担工程施工和监理等工作,建设单位需要提供项目的基本要求、资金和工程设计等技术文件,由总承包商负责施工和监理。


                                   

4.建设管理咨询(PMC)模式:建设管理咨询模式是指总承包商对项目进行全过程的管理和控制,包括设计、采购、施工、监理等工作,但总承包商并不直接参与工程的具体施工和监理等工作,而是通过提供咨询、监督和管理等服务来协助建设单位进行工程建设。

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