领导干部说的都对。假如这一部门协作的领导干部与此同时或是你们单位的上级部门，同学们，以我十几年的工作经验，我的建议，服软，别随便去得罪，别去辩驳，即使有时候你言之有理，但请忍一下，忍一下就没事了。但假如你当众辩驳了，许多领导干部不容易记得你辩驳的原因，即使你是对的，但他只能记牢，你，当众得罪了他，那样对你在本企业是十分不良的，
同学们，年轻的时候千万别感觉服软是很丢面子的事，有时逃走都需要调整情绪成战略迁移，更何况一个小小服软。即然领导干部指责你，他/她就一定有指责你的原因。当领导干部的，无论是中高层领导干部、或是企业和机构的领导干部，一直有一定的文化素养的，不容易随意的在光天化日下指责自身的属下。再度，领导干部当大家的面指责属下，这一方法的确不是恰当的。大家常常说，指责人最好是在私底下，最原因的总数是两人，终究是本人就都爱面子的。
而夸奖人反过来，最好在人多的地方，夸奖是树立典型，是毫无疑问，因此让大量的人了解实际效果更强。自身个人行为，立在他人的态度上看来问题，当众指责必定您有不合格的协作、沟通交流，找到自身的缘故，为什么要部门协作的指责你？你怼回家的原因肯定是另一方单位做得不是很好的地区，相互配合或是互相为难？做为下一级，部门协作跨级的指责，相对性非常少，居然落在你头顶：你是那么的不堪入目？或是多么的的娇情霸气？被指责的内容，各个职工坚信都是会感觉被指责是有效的，并不是部门协作指责便是搬石头砸自已的脚（可以均衡点了，无须怼回家，大伙的内心明境是的）。
次之，假如您在公司工作中，就需要了解公司里分成行政工作和业务流程管理两条线，部门协作指责有时是由于业务流程上存有管理方法关联，例如某分公司的财务部就需要遭受分公司经理的行政工作，也接纳集团公司会计领导干部的业务流程管理。因此你需要虚心接受、改善越来越更为出色。假如不会有业务流程管理关联，部门协作领导干部职务级别比你高，立在重视的视角，你也应当虚心接受！总而言之，在职人员场中岗位越高，必须情商智商越高，乐观的心态、积极主动的心态、谦逊的心态就是你辉煌的根基！