依据你的描述，我认为你现在重中之重便是要调节好自身的心态，因为你现阶段对工作岗位的转变有了一点“恐惧心理”，因此才会越来越“不知所措”。这类情况可以了解，但不可以不断的时长过长，不然下面你难以全心投入的资金投入到新的工作上去。企业将你调至新单位是做领导干部的，并不是使你做一个员工，从职业发展的方面而言，这是你更进一步的机遇。在你们企业中，很有可能很多人抠破头想往领导干部的位子上来，但也不一定能如愿以偿，但你是被企业规定的，而这样的事情对你而言也是一种提高。
一个人在职场中闯荡很多年，为了哪些？简言之便是充分运用自身的使用价值去完成自身，持续找到新的相对高度，做到一定的造就。在这个状况下，你的考验全是一种机会，但你要做的并并不是缩头缩尾，反而是要积极主动把握住这类机遇，这才算是做好自己的心态。所以说，本期的局势对你职业发展而言，十分有益，想清楚这一点，你也就会变的积极而开朗。由于企业里面的职位调节，实际上你也并不一定煞费苦心的找寻与众不同工作目标，领导干部尽管希望你可以自主创新，但不容易规定你立刻就作出天翻地覆的转变，而你在上一个职位的工作目标才算是领导干部认同的地区，这也就是你现阶段必须移动回来的对策。
针对你来说，等同于在这个企业有一定的工作基本了，并并不是抵达回来的职业经理人，你的业务流程紧密结合度会十分高，这是你的优点。在本人心灵成长行业有一个挺火的词，叫做“活力”。生命力究竟是什么？用简单得话而言，则是释放出来自己的天资，去探寻已经具有的和从没来尝试过的行业（日常生活/初入职场/工作/内心）。活力越强的人，在这些人的身上，你能感受到动能，也就是很能传染人，她们好像办事驱动力十足，活力满满。可很多人不清楚，这种很能传染人的小伙伴们，她们本身针对心态的认知也会比一般看起来神经大条的人，更加明显与比较敏感。但我们自己在发生“不知所措”时非常容易认知到心态，就把情绪归结为于本身针对外界的担心（不清楚老总的特定候选人是好或是坏，不清楚自已能否搞好，能否担任）。
实际上，心态好与不太好的衡量规范与一件事的结论一样，难以定义。作为一名领导干部调节职位是常常的，要有这方面的观念提前准备和自身素养。刚到一个新职位，要保证那么几个方面：最先要摸透领导干部调你去新工作岗位的原因，弄清领导干部用意是开展工作的第一步。次之要开展调查分析，搞清该企业工作中、工作人员等领域的情况，在摸清底数前，不必随便表态发言，各项工作循规蹈矩进行。再度在调查分析后尽早公布自个的施政纲领，确立自身的构思总体目标对策，让企业有章井然有序开展工作。自身思想僵化或长期不公布自个的施政纲领，就很容易导致错乱。第四，要树立权威。要寻找工作中的突破点，大伙儿普遍认为工作中的薄弱点或涉及到员工合法权益的问题做为最先抓得工作中，并揪出成果，让员工看到和相信你的功能和水准。