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对公司及部门的意见和建议
对公司及部门的意见和建议
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推荐答案 2016-09-30
技术层面的意见和建议随便提!
涉及到人事的意见和建议一句也别说!得罪人!
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对公司的
十条
建议
答:
5、加强项目前期的成本控制
。公司目前实施的项目中,有不少项目存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中都存在成本控制不足的现象。
建议公司建立施工图设计审核制度
,在定稿前由各部门和相关有经验的人员审核,重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方,包括图纸中的细节。6、加强项目收款。公司...
对单位
的意见和建议
怎么写
答:
1、对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健全
。2、
部门之间协助与监管有序
,有章可循,且能到达制约和权力的平衡。
3、企业与员工的规划科学合理
,共同进步,以公司为家。4、人才的引进、留住及激励。5、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确,用人不疑。6、
完善员工福利制度
等一...
对公司
有什么好
的建议
?
答:
建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作积极性
。 6、
提高工资水平
员工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工资水平。也
建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则,使员工更愿意去干活
,把活干好。 以上建议,仅为个人的一些想法和意见,请领导参考。 愿每个人都能开心的...
对公司的意见和建议
怎么写?
答:
对公司的意见建议
简短1 自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个
部门
也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对【 所在的部门科室 】的人员最为了解。现在公司进行了一系列改革,对【科室】来说也是刻不容缓的,我作为【科室】的一员,应该跻身于这次改革中,提出...
对公司和部门的
合理化
建议
答:
对公司和部门的
合理化
建议
篇1 进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。 一、 人本管理,让适合的人做适合的事情。 每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力...
对公司的建议和
意见怎么写
答:
在写
对公司的建议和
意见时,我建议可以从以下几个方面入手: 明确问题:首先,要明确你希望改进或解决的问题。这可以是公司运营、管理、文化、技术、市场等方面的问题。确保问题具体、明确,以便提出有针对性的建议。 分析问题:在提出建议之前,先对问题进行深入的分析。查找问题的根本原因,探究问题的症结所在,并考虑其他可...
对公司的意见和建议
答:
对公司的意见和建议
1 针对本公司目前而言: 1、人才严重缺乏。就其具体而言,每个
部门
无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改善、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之潜力。 2、分工不明,权...
员工
对公司的意见和建议
简短20字
答:
公司制订整体目标,各部门分解目标,实行月度考核、季度中考、年中汇总,拿出改善方法。年末公司全年大总结,对来年提出新的挑战。这一点需要高层牵头、全体员工配合;员工对公司的提议简短(六):
提高工资水平
(略高于同行业)、建立激励性的薪酬体系,让员工感觉自我就是老板,全身心投入工作。对于设计部等...
对
部门的意见和建议
怎么写
答:
对部门的意见和建议怎么写,社会在不断发展,我们 在不断进步的时代,需要写建议场合越来越多,所以我们都需要学会如何针对事物写出自己的建议,
对部门的意见和建议
怎么写 对部门的意见和建议怎么写1 XX部作为
公司
大的职能管理部门,人员数量、产值在公司占重要位置,面对管辖项目部多,覆盖地域广,各地域管理方式不同(如地...
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