快递共配是把同个末端网点的各个快递企业的场地、车辆、人员等资源做整合优化,能做到1+1>2,让配送能力升级,降本增效,是当前国家和企业都在积极探索的方向。
快递共配已成为快递末端的普适解决方案,对于国家推动快递进村更是拥有极大的战略意义。
1、降低快递企业成本
最初,各大快递企业各自为营,实现快递统仓共配后,可以最大程度地提高人力、物力、车辆等资源的利用率。假设原先几家快递企业各自租用场地,但每个场地都存在着浪费的情况,叠加后的浪费状况不可小觑,而经过资源整合后,一个面积合适的场地就能容纳各大企业所有的快递包裹,让租金减少,场地利用率增加,而车辆、流水线等设备同理。
这种模式对于入驻到乡镇地区的快递企业来说,更是可以大大节省成本。
2、节省人力资源投入
共配之前,每个快递企业在各区域均安排了一位快递员,彼此业务互不干涉,而共配后,一位快递员负责一个更集中的区域,派送路程更短,而且可以同时送不同品牌的包裹,派件量增多,让快递员收入上升。对于末端网点来说,聘请更少的人员,实现更高的配送效率,也减少了人力资源的投入。
3、促进工业品下行,农产品上行
乡镇末端网点一旦搞了共配,实现了降本增效,在各大平台加速抢占这块下沉市场的大背景下,可以推动快递进村的进程,让身处乡镇的朋友们也能买到世界各地的产品,享受到城市便捷的快递服务,释放农村消费力,同时也让农产品走向市场,促进了当地的经济发展,也提高了乡镇地区的寄件量,让快递企业获益。