造成事故的主要原因有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

造成安全事故的主要原因有：

人的因素、工作环境因素、管理不力因素。

1、人的因素：安全意识不强，麻痹思想、马虎草率行为；

不使用或不当使用劳动防护用品；

不符合安全规定的着装；

不遵守安全操作规程的工作行为和交通违法行为；

从事自己不熟悉的工作或非本专业使用的机械、设备及机具；

工作时精力分散，闲谈打闹嬉戏，图方便走捷径。

2、工作环境因素：

不整洁的工作环境，噪音、烟雾、粉尘、震动、高温等；

材料和工具堆放混乱无序；

作业环境高噪音、浓烟雾、浓粉尘，昏暗视线不良，通风不好；

多工种交叉作业，指挥无序，相互干扰，其他人员的不安全行为；

危险指示标志不清晰、不全或错误。

3、管理不力因素：

安全管理制度不健全，措施落实不到位，安全设施不全；

各级管理人员失职、渎职、违章指挥；

上岗前没有进行安全教育，施工前没有进行安全技术交底；

安全生产检查没有进行或存在形式主义；

对员工反映的安全隐患没有及时处理；

对员工提出的安全生产建议没有反馈或置之不理。

Answer 2

一、工作健康管理：

1．定义：是指分析和研究秤劳动过程存在的各种不安全因素，从技术组织管理上采取有效措施，解决和消除不安全隐患，防止事故的发生。

2．具体内容：

A 工作疲劳管理。

B 工作情绪紧张管理。

二、企业中发生事故有三类基本原因（2-3是主要原因）：

1． 偶然事件。

2． 不安全的环境。

3． 员工的不安全行为。

三、不安全环境包括两类：

1．工作环境。

2．工作本身。

四、人为因素或不安全行为包括：

1．不使用个人防护用具。

2．在不安全速度下操作或工作。

3．使用不安全设备或不安全地使用设备。

4． 在装载、放置、混合时使用不安全的程序。

5． 在悬吊重物下不安全的位置。

6． 走神、开玩笑、辱骂、争吵或恶作剧。

五、员工安全的预防措施：

1．系统安全分析

A 识别危险性。

B 评价危险性。

2．员工选拔与配置。

3．教育与培训。

4．积极强化安全计划与措施。