企业内训是推动企业发展的手段之一，企业内训该如何开展?

Question

如题所述

Answer 1

进入知识经济时代企业和个人开始意识到知识，技能可以作为资本参与企业的发展。基于这种想法和认识，企业开始重视员工培训及其投入产出效果。事实证明，企业对员工培训的投入是对企业可持续发展和保持竞争优势的补充。结合工作实际，从培训现状，对培训功能的认识，科学培训体系的构建等方面进行分析，探讨如何有效开展企业培训。

通过构建科学的员工培训体系，可以促进学习型企业的形成。目前我国企业员工培训发展中存在的一些问题企业在员工培训方面，在投入和关注度方面都取得了一定的成绩。在具体的培训实践过程中，一些问题也凸显出来，最终影响了培训效果。培训投资仍然不足，培训的有效开展需要企业保证资金的投入。投入的多少会从一个方面影响培训的广度和深度。

培训体系建设亟待完善，在现代企业管理机制中。制度和体系的建立是科学管理机制的有效保证。企业培训体系建设是保证培训有效开展的必要和充分条件。完善培训计划根据组织关系和员工个人需求，建立完善的长短期培训计划。在实施企业战略目标的过程中，要设计合理的计划内容，包括课程选择与设置、培训方式，培训实施安排，培训师选择和培训评估方案等。

解决培训方法培训内容，培训实施培训效果等问题。受控培训实施过程合理控制培训实施过程，把握培训课程设置、培训时间安排、师资力量、学生参与企业内部培训等方面存在的问题。前期做好培训准备，提供良好的培训环境和软硬件支持。在培训过程中，充分注意培训内容和方法是否与学员产生共鸣，培训者的教学技巧和表达形式是否有助于学员接受和理解，增强学员学习的主观能动性。

Answer 2

首先就是要定时定点，定期的开展，同时也需要提前制定好风格或者是结构，然后要吸引所有的员工都加入到内训的过程当中，而且也要使得游戏环节更加丰富多彩。

Answer 3

企业会针对一些基础的东西进行培训，而且也会讲一些业务内容，说出一些真实的事情，同时也会用一些优秀的前辈进行举例子。

Answer 4

可以多举办一些内部培训，也可以去请一些专业的老师来进行培训，可以进行一些团建或者是一些小游戏来增进团队的凝聚力。