总监职责\x0d\x0a \x0d\x0a1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；\x0d\x0a 2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；\x0d\x0a 3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；\x0d\x0a 4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；\x0d\x0a 5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；\x0d\x0a 6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；\x0d\x0a 7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；\x0d\x0a 8）审查和处理工程变更；\x0d\x0a 9）主持或参与工程质量事故的调查；\x0d\x0a 10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；\x0d\x0a 11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；\x0d\x0a 12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；\x0d\x0a 13）主持整理工程项目的监理资料。\x0d\x0a 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：\x0d\x0a 1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；\x0d\x0a 2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；\x0d\x0a 3）审核签认竣工结算；\x0d\x0a 4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；\x0d\x0a 5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。\x0d\x0a\x0d\x0a专监职责\x0d\x0a\x0d\x0a1）负责编制本专业的监理实施细则；\x0d\x0a 2）负责本专业监理工作的具体实施；\x0d\x0a 3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；\x0d\x0a 4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；\x0d\x0a 5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；\x0d\x0a 6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；\x0d\x0a 7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；\x0d\x0a 8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；\x0d\x0a 9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；\x0d\x0a 10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。\x0d\x0a\x0d\x0a监理员的职责基本没什么，协助专监监督管理工程，一般值班啊 就是相当“苦力活”都是监理员的事，具体负责哪方面的工作，工作能力专业知识都要具备。\x0d\x0a这边说的还不一定准确，还是要根据现场随机应变
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