第1个回答 2020-11-02
我认为如果想要当好一位领导者，那么就应该明白自己的员工和下属都擅长什么，应该给他安排什么工作。
第2个回答 2020-11-02
当领导者要具备足够的能力，必须在技术上能够让你的下属尊重。同时又要对待下属，要公平公正。
第3个回答 2020-12-12
1、要以德待人。要善待每一个员工，尊重大家的人格，关心大家的生活。要不遗余力把单位的工作环境搞起来，把大家的生活待遇逐步改善好，把单位的人际关系融洽了，这样才能激发大家爱岗敬业的热情，才能赢得大家发自内心的尊重。要让员工把单位当成大家庭，我们首先要把员工当亲人。你要是单位的一把手，就要带动班子，把本单位的大环境搞好。你要是单位的副职，就要在自己的职责范围内把关心爱护员工的具体工作做深做细。不能对群众的疾苦不闻不问，麻木不仁。
2、要以理教人。说理要避免空洞的政治说教，要善于把解决职工的思想问题与解决职工的实际困难结合起来，使他们心情舒畅地做好本职工作。
3、要以身感人，也就是以身作则。尤其对于基层领导来说，要把对员工的要求首先当作是对自己的要求，不能在公司里搞特殊化，在员工中树立威信和良好的榜样。
4、要以威服人。领导要有权威，但这个威不是靠摆架子摆谱摆出来的。而是凡事坚持公道正派，尽力做到公开、公平、公正。在是非面前要有正义感，在原则问题上立场坚定不滑头，能够仗义执言。同时，处处为集体利益着想，时时为大家着想，不自私自利，不贪小便宜，更不侵占公有资产。并且，思想水平，处事能力要力求高于一般群众，让人信服你。要学会做一个默默无闻埋头做事，不张扬，不造假，关键时刻能够挺身而出的人。
5、要培养与提升领导力。提升领导力其中一个重要的部分就是领导的思维方式。怎样当好一个领导呢?一个领导者在他的工作生涯中会遇到各种挑战，各种艰巨的任务，作为领导者需要先看清局势，做好分析才能够带领员工一起奋斗，鼓舞激励员工翻山越岭攀上高峰，实现工作目标。作为一个领导者，提升思维方式是至关重要的。
1）前瞻性的思维：其实指的就是在自己了解事物的基础上进行分析、判断、推理的思维活动，它是一种深谋远虑的境界。所谓站得高看得远，就是立足于现在，多方位的分析现状，预测未来，或者说是为未来做准备，做出正确的判断。这种能力是可以逐步培养的，可以多问自己几个问题：希望能够达到的效果是什么?我该做些什么准备?我需要如何处理?等等...
2）换位思考能力：很多人都是站在自己的角度去考虑问题，但作为一个领导者，若是需要有全面的判断、比较准确的把握就得学会换位思考。领导一个团队并想要团队成员都全力以赴，那么就需要先学会付出，思考别人的利益点，这样才能够有一个和谐的团队氛围。可以多问自己几个问题：如果我是他我会需要什么?我会怎么想?等等...或者找个时间多和你的下属沟通吧。
3）自我反省能力：任何人都不可能尽善尽美，特别作为一个领导者，想要听到更多“忠言逆耳”的机会就更少了。 子曰：“吾日三省吾身。”就是需要省察自己，检讨自己的言行，改进不足的地方。可以多问自己几个问题：刚才我做的这件事情怎么样?有没有态度很不好?这件事情为什么会失败?从中我学到了什么?得到了什么样的经验?下一步可以怎么改进等等。
怎样当好一个领导是一个领导人需要一直学习的功课，先完善与提升自己，才能够更好的面对未来的挑战。
第4个回答 2020-12-11
职场新人，要想获得领导的信任，首先要听话，要学会顺从，要让领导知道自己态度好，懂得配合领导的工作安排，不唱反调。
2
/6
职场新人，做事要勤劳，要懂得看情况，自己事情做好了，公司能帮上忙的，尽量去帮忙。用勤快踏实肯干的风格，赢得同事和领导的信任。@职场能力学习
学到了，大家一起参考，互帮互助