绩效与绩效管理有什么区别与联系

Question

如题所述

Answer 1

　　绩效与绩效管理的区别：
　　1、概念不同。绩效指的是成绩效果，通过对员工的工作饱和度，工作效果的考核来确定一个员工的工作成果和为企业带来的效益。而绩效管理是在执行绩效考核制度的过程中，对人员、工作情况的监督检查和帮助辅助。
　　2、范围不同。绩效包含了绩效指标的制定，绩效过程的管理，绩效成果的评级。绩效管理是属于绩效的一部分。
　　3、负责人不同，绩效是对全体的企业员工都有效的，而绩效管理特制负责制度监督执行的人对包括自己及其他被考核人在内的多有人的管理工作。

　　绩效与绩效管理的联系：
　　1、绩效管理属于绩效的一部分。
　　2、绩效管理能够保证绩效的有效实施。
　　3、绩效为绩效管理提供了充分的理论基础和必须的执行条件。

Answer 2

　　绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
　　绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。
　　绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。本回答被提问者采纳

Answer 3

把绩效管理与绩效考核混淆，在企业中不是个别的现象，也不是短期的现象。在很长时间以来，很多企业都没有认识到这两者之间的区别，经常把绩效管理等同于绩效考核。