王健林炸沈阳万达广场为什麽

如题所述

第1个回答  2024-05-17
1. 2006年,万达做出了一个震惊中国企业界的决定:对所有已出售的商铺进行退款,并重新规划重建。这一举措包括退还购买商铺的金额,并加上相应的利息。原本通过销售这些商铺获得的收入超过6亿元人民币,而退款总额达到10亿元,加上重建成本,总支出超过15亿元。对于任何企业而言,调动如此巨额现金都是一项巨大的挑战。
2. 在2006年和2007年,中国房地产市场正处于宏观调控的关键时期,万达也面临着严重的经营压力。即便在法院终审判决胜诉之后,万达仍然主动提出退款,这种行为在中国房地产行业中是史无前例的,可能也是绝后的。尽管在金钱上有所损失,但万达在这一事件中赢得了广泛的社会认可。
3. 实施退款政策后,万达在整个沈阳市赢得了政府、各个相关部门以及业主的极高评价。人们普遍认为,只有万达能够做到这一点。
4. 太原街万达广场原有的商铺被拆除以便重新建设。经过3年的努力,新的太原街万达广场在2009年11月20日重新开业,升级为第三代商业综合体,为顾客提供了更加丰富的购物和娱乐体验。
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