领导开会怎么说话

Question

如题所述

Answer 1

身为领导，要有领导的气质，开会是个严肃的事情，说话要讲究逻辑，要保持会议的权威性。领导说话主要注重以下这几点：
1、要明确开会目标，会议需要解决的问题。有了方向也就知道该怎么说话了。
2、注意开会时间安排，开会需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图，指导着开会目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示，而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒管理者进行到了哪儿，下一步该如何把握或控制。
3、提供良好的开会氛围开会需要一个良好的会议氛围，当大家都能尽快进入管理者设定的会议氛围时，会议的进行会非常顺利。
4、让与会者积极参与，为了提高会议效果，管理者可以通过眼神交流、适当邀请参会者发言、表扬与会者、给予发言或展示机会、给予目光或言语反馈等方式提高与会者参会的积极程度。
5、保持会议的权威，会议需要解决问题，参会者对会议一般有很高的期望。所以，管理者需要周密部署会议进程，如果事情并不象计划的那样顺利，你应试着略作调整：
1) 不要为任何不足道歉，你的参会者可能并没有意识到那是一个问题。
2) 处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使参会者丧失对会议的信心。
还有一些细节上需要注意的，如：缓解会议气氛，适当放松；善于倾听，倾听参会人员的问题和建议；根据开会的内容适当写下来，以免会中遗漏；讲些鼓舞员工气势类的话；最后做会议总结等。

Answer 2

一般先说大的 方面
然后表扬最近 做的比较好的
然后提出 做的比较 差的
最后 说出 下一个季度的目标

Answer 3

说最近大家的工作表现，表扬值得发扬的，点评需要改进的。然后说一下近期的工作目标本回答被提问者和网友采纳