前一段时前写了一篇文章，群里有一个兄弟给我留言说他在职场中就遭受到了上级的制衡，因为这个上司担心他的位置被其取代，所以不断的给他树立对手，挑拨他和同事们之间的关系，甚至是故意的打压他，不给他创造业绩的机会，所以他给我留言问我有什么破解之道，在回答这个问题之前，我要说一说作为一个副手、或者是下级如何和领导相处的问题，职场中作为副手或者下级，你必须要顺从你的上级，最少要做到表面顺从，防止和他发生正面的冲突，最后引起矛盾，另外一个就是不要风头太盛，而是把这个风头留给你的上司，因为只要你的风头盖过他你这就是功高震主，所以在职场中作为副手或者是下级，一定要懂得有功归上的哲学，有功归上让上司放心你没与取代之心，反而是很忠诚，所以他会放心的提拔你，第三是多请示多汇报，把拍板权交给你的上司让他做决策，这样表示你没有野心，消除他的防备心理，这三条满足了你的上司也就不会把你当成潜在的对手欲除之而后快了，上面我们说的是三种柔性的方法，下面我们就来谈谈四种雷霆手段：
一，拉拢结盟。我们常说敌人的敌人就是朋友，无论是职场中还是官场中，每个人都有敌人也有朋友，即使是你的上司也不例外，所以当你的上司制衡你之时，这个时候你就可以与他的对手联盟，这样可以达到相互取暖的目的，另外一个方面你也多了一个帮手，从此你不再试孤家寡人，这样当你的上司制衡你之时，这个时候你身边多一个帮手，多一个帮你说话的人，多一个可以借助的力量，我相信情况不会变的太糟，不过在和对手结盟的时候，你必须要知道保护好自己，因为这个结盟不是永久的，因为你们是因为利益走到一起，也会因为利益而分散，所以在结盟这个阶段不要什么都和他说，防止别人出踩着你的肩膀向上爬，这个结盟要顺其自然，而非刻意为之，太过刻意反而会引起他们的警惕，因为你的太过刻意反而会觉得你有见不得的居心。
二，分化内部。我们常说职场中堡垒要从内部开始攻，无论是职场还是官场，都是这样的原理，职场中任何一个领导，他们都有自己比较亲近的人，这些人可以算是他的心腹，也可以说是他的打手，有可能在这些人当中就存在因为利益不满、或者是内斗的原因彼此不和，你就必须要这种人拉拢过来，彼此各取所需，通过这种利益交换的方式内化其内部，甚至是用这样的方法挑起其内部的纷争，只要他们内部一乱，你就有了可乘之机，甚至是你利用这样的内乱，找方法迅速的扳倒你的上司，因为作为一个公司来说，必须要正常的运转，公司不稳定你的上司难辞其咎，他必须要为这个做出检讨，因为在高层看来，人员没管理好，是没能力的表现，如果说事情闹得比较大，他的这个位置是不是坐得稳也难说，无论他的内部斗成什么样，都存在不满足的一方，你必须利用这个不满来做文章。
三，收集把柄。职场中把柄就是一个人的过失，无论是因为工作上，语言上，甚至是性格上都会有这样或者是那样的问题，比如说工作的失误，语言上的抱怨，性格上的贪财等等这些都是可以成为可利用的把柄，你要做的在平时之中收集他的把柄，等到这个人犯下致命的错误，这个时候你就将把柄抛出去，这样一来漫天神佛都救不了他，职场中一个人在对付一个人的时候，之所以感觉到束手无策，就是因为你在平时当中没有留意别人的把柄，更没有想到利用这个把柄来制衡，尤其是针对你的敌人，甚至是你的朋友也不例外，因为职场上的朋友说不定就是明天的敌人，这个有可能违背了你的道德，但是这是一条实用的招数，可以兵不血刃的帮你解决对手，甚至是你的上司也非常的忌惮你，不敢轻易的来制衡你，反而担心你的制衡。
四，与上同谋。职场中只要他不是老板，任何一个人都有自己的上司，所以你必须要善于利用他的上司来制衡他，职场中一个上司最害怕就是自己的职位被替代，为了消除隐患他们都是宁可错杀不可错放，你要做的就是让上司的上司对他保持戒心，甚至是出手制衡，这个时候你采用的方法就不是说坏话，而是说好话，因为你越是夸奖你的上司能力强，你的上司能够笼络人心，高层的人越是不放心，因为支持他的人越多，上面的人越担心控制不住他，甚至是担心替代自己的位置，说过你说坏话，上面的人反而放心因为下面的人反对他，他就必须要依靠上面的人，这个时候反而好控制，很多时候说好话也能害死人，说坏话反而帮助人，就看你会不会说，是不是说到了点上，通过这种说好话，写表扬信，赞美你的上司看起来是投其所好，其实是包藏祸心。
职场中当你实施以上者四种方法的时候，你必须要伪装你自己，无论是你的行为、你的语言，都必须要对他保持顺从，更不要将的想法付之于他人，因为只有你顺从他才会掉以轻心，只有你保密才不会给自己添麻烦，无论是职场还是官场，最厉害置人于死地的方法就是杀人于无形之中，上面的这四种手段就是这样的方法，通过这种潜移默化的方式悄悄的除掉对手