作为单位的副职,管太多会惹上级不悦,该如何拿捏管理的方式?

如题所述

当副手不容易。如果你工作太努力,我会提防你,免得你赢得人心,贪图一个职位。少,冲着不满意,说你没有敬业精神,不知道为领导分忧解难。其实一个副职领导,名义上是领导,本质上只是一个级别很高的下属。如果不了解这个岗位,老是把自己当成领导,很难和高层领导相处好。

为什么做的越多,领导越不满意,甚至烦你?因为你犯了副警长的罪。作为副手,你的职责就是配合一把手管理好团队。所以,你只有建议权,没有决定权。所以,在你的业务范围内,虽然你可以做决定,但是你不能做决定。不要把自己当成领导。在领导眼里,你其实只是一个有行政级别的下属!

所以,即使是你自己负责的业务,你也必须向你的老板汇报!况且作为副职,有红线,绝对不能踩。那是越权!一旦越权,越做越让领导反感!也就是说,如果不是自己分管的业务,不要轻易染指,更不要说自己的意见。在一把手因公或因私不在期间,如果没有得到一把手授权临时主持工作,绝对不能对任何事情做出决定!

即使授权你负责,也要事先电话汇报,行动后不能行动!如果你随便做决定,最高领导会对你有所提防。这是职场潜规则,千万不要大意。有人可能会说,那我什么都不管,清闲收场!这是一个美丽的梦!我给你地位和待遇,不是让你当敲钟和尚。无论如何,你不能!

如果你什么都不管,大事小事都推给一把手,一把手会说你不敬业。我该怎么办?必须要管,但是需要熟练的管理!小事,比如下属请假,能批就批。不能把这些鸡毛蒜皮的事都推给领导。但是说到兴趣,计划,方案,评价,活动等等。你必须和高层领导沟通。需要注意的是,不能让下属直接向一把手汇报,要自己和他们沟通。

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第1个回答  2022-05-18
要选一个折中的方法,管好自己份内的事情,既不要出错,也不要让别人觉得你没有用心管理,只有掌握好平衡才能很好的在职场中生存。
第2个回答  2022-05-18
做好本职工作,提高工作效率,提高自己的工作成绩,变得更加优秀,一定要想办法遮盖住你的锋芒,避免泄露,
第3个回答  2022-05-18
在管理的过程当中应该要采取比较正常的一种管理方式,既能够考虑到上级,也能够考虑到下级。
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