第1个回答 2013-09-14
1、产品质量全员意识2、产品设计复审3、、供应商产品质量控制4、原材料控制5、综合开展之间工作,原料质检、前后环节岗位互检、生产环节检验、验收6、质控工作按照产品特性,将工作流程划分阶段设置质控点,随时调控。7、产品质量问题落实到工作环节,落实到具体责任人。8、产品质量问题定期落实考核并单独列示9、生产布局随时调整10、设计人员参与大业务方案技术环节11、生产工艺审核,与作业分工、人员分布。12、生产排程调节(避免突击性生产)13、有效搭配设置学徒岗14、还有重要的是对职工的业务培训、训练。15、严格的、稳定的质控制度与考核方案。16、员工情绪调节17、精确有效的作业技术标准(非常重要的应该放在前面)18、技术重点/难点环节,集中组织生产/重点监管。