知识付费、内容付费、内容服务商、内容电商诸如此类的概念满天飞，知识付费的风口出现，兼具学识与表达的人才成了稀缺品，知识网红需要主流渠道扩大影响力，所以罗振宇老师开始跨年演讲，输出他的知识变成“商品”。
一、知识付费的兴起
知识付费概念的正式提出者，是果壳创始人姬十三，但是从2013年开始，罗振宇在罗辑思维尝试推出付费会员，被行业人认为是知识付费的萌芽， 整个行业在2014-2015年开始发展。
直到2016年上半年，付费语音产品分答问世，王思聪的加持，罗振宇的得到上线，整个行业被点燃引爆，转到2017年，知识付费更是进入整个行业的大年。
二、知识付费的方向
1、内容系
主要是把内容出版模式线上化。主要代表是得到、在行一点（分答）。不管是得到还是在行一点，还是一个中心化的平台，由平台提供流量，不仅是提供一个内容创作者卖课、与用户互动的机会，而是平台深度参与，包括作者开拓和筛选、选题、策划、品牌策划、包装，销售全流程参与。
2、技术系
通过技术+服务，提供内容付费的一站式解决方案。这种模式最大的特点是去中心化，没有绝对的中心，没有倒流，用户的流量归属自己。作为第三方，不参与运营，主要是提供内容付费、用户管理、营销等需求的解决方案，是一个闭环技术SAAS服务工具。
3、流量系
主要是进行内容的分发。用平台自有流量，不断开拓和签约作者，帮着内容创作者进行分发。典型代表包括喜马拉雅等。这种模式的特点就是平台中心化，流量集中在平台，主要是偏运营和推广，对于具体内容介入较少。内容创作者需要依赖平台的流量和资源，同时对于内容的生产必须有更强的把握能力。
扩展资料
1、罗振宇简介
1973年1月出生于安徽芜湖；学历是：本科，90级华中科技大学新闻系；硕士，北京广播学院（现中国传媒大学）电视系；博士，中国传媒大学。
罗振宇是得到App创始人，《罗辑思维》主讲人。《时间的朋友》跨年演讲主讲人、节目《知识就是力量》主讲人。
2、个人重要事件时间轴
2008年从中央电视台辞职，成为自由职业者。曾担任CCTV《经济与法》《对话》栏目制片人；担任《决战商场》、《中国经营者》、《领航客》等电视节目主持人；第一财经频道总策划。
2012年底，开始打造知识脱口秀节目《罗辑思维》。半年内，由一款互联网自媒体视频产品，逐渐延伸成长为全新的互联网社群品牌。在优酷、喜马拉雅等平台播放超过10亿人次 。
2015年底，罗振宇举办第一届《时间的朋友》跨年演讲，开创了“知识跨年”的新范式。每年的12月31日晚，罗振宇都会在长达4个小时的跨年演讲中，为观众分享过去一年的趋势观察和学习收获 。
2016年5月，罗振宇作为创始人推出知识服务App得到。
2018年7月27日起，罗振宇担任由江苏卫视联合得到App推出知识类脱口秀《知识就是力量》主讲人 。
2019年10月29日，《奇葩说第六季》宣布定档10月31日推出首期节目，罗振宇担任导师。
现如今，知识付费的风口出现，兼具学识与表达的人才成了稀缺品，知识网红需要主流渠道扩大影响力，所以罗振宇老师开始跨年演讲，输出他的知识变成“商品”。
还有一个非常关键的就是时间点，演讲有很多，但是时间点不同，意义就大不一样。中国人的一年有两个重大的时间点要辞旧迎新，一个是春节，一个是元旦。
春节这个时间点最有仪式感，但那时全国放长假，现场演讲做不成。所以跨年演讲退而求其次，其实也是除春节之外最有力量的一个时间点，选择了12月31日晚，一直讲到1月1凌晨。
这个时间点具有强烈的暗示和仪式感，本身就形成了一个壁垒，罗振宇抢先占据了这个时间点和跨年演讲的概念。
扩展资料：
知识付费的方向：
1、内容系
主要是把内容出版模式线上化。主要代表是得到、在行一点（分答）。不管是得到还是在行一点，还是一个中心化的平台，由平台提供流量，不仅是提供一个内容创作者卖课、与用户互动的机会，而是平台深度参与，包括作者开拓和筛选、选题、策划、品牌策划、包装，销售全流程参与。
2、技术系
通过技术+服务，提供内容付费的一站式解决方案。这种模式最大的特点是去中心化，没有绝对的中心，没有倒流，用户的流量归属自己。作为第三方，不参与运营，主要是提供内容付费、用户管理、营销等需求的解决方案，是一个闭环技术SAAS服务工具。
3、流量系
主要是进行内容的分发。用平台自有流量，不断开拓和签约作者，帮着内容创作者进行分发。典型代表包括喜马拉雅等。这种模式的特点就是平台中心化，流量集中在平台，主要是偏运营和推广，对于具体内容介入较少。内容创作者需要依赖平台的流量和资源，同时对于内容的生产必须有更强的把握能力。