供应链合作伙伴之间的沟通不畅会给供应链管理带来很多问题，如订单延误、库存积压、交付成本上升等。以下是一些解决这个问题的方法：
建立开放性的沟通渠道：供应链合作伙伴之间应该建立一个开放的沟通渠道，以便彼此沟通合作中遇到的问题和困难。
确定沟通频率和方式：制定沟通计划，明确沟通的频率和方式，对于重大事件或突发情况应当及时通报和响应。
加强信息共享：在供应链管理过程中，信息共享非常重要，只有当所有合作伙伴都知道大家的需求和期望时，才能更好地进行协调和合作。
采用信息系统：利用信息系统来加强供应链管理，包括ERP、CRM、SCM、TMS等系统的应用，可以大幅提高供应链管理的效率，并且减少因沟通不畅而导致的问题。
建立信任：维护供应链伙伴关系的长期稳定，需要建立相互信任的基础。通过双方的努力构建起一个富有责任感、信任和合作的关系，从而增加沟通的效率。
经常性的培训和交流：定期与供应链合作伙伴进行交流和沟通，并安排培训以提升合作伙伴的专业技能和管理水平，使供应链管理更有效。
通过以上方法，可以解决供应链合作伙伴之间的沟通不畅问题。建立开放性的沟通渠道，确定清楚的频率和方式，加强信息共享和采用信息系统等方式，有助于提高沟通效率和减少因沟通不畅而导致的问题。同时，建立信任和经常性的培训和交流，也有助于维护供应链伙伴关系的长期稳定，增强供应链管理的效率。