班组长如何管理好一个班组

Question

如题所述

Answer 1

想管理好一个班组，成为一名好的班组长，需要做好以下几个工作

1、本车间所有岗位的技术都要熟悉，凭技术服人很关键。

2、做事态度要较真，好的要表扬，不好的要批评到位。

3、在年底评先进的时候，要注意公平公正，这是班组长要注意的地方。

4、对于员工的困难和问题，要积极予以妥善解决。

5、班组长是很好的锻炼岗位，对于后期的发展很有帮助。

班组长岗位职责

1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题切实保障安全施工。

2、负责组织班组安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班组的安全工作，做班前讲安全、班后检查安全、所安全情况列为交接班的一项重要内容、安排生产必须布置安全工作。

3、经常向组员进行安全教育，监督查组严格执行各项安全生产规章制度，负责对新工人进行岗安全操作规程和安全知识的教育、并指定专人带领施工、新工人未经考核试验合格不安排上岗。

4、经常检查施工场的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章作业。

5、掌握班组组员的生理健康，思想动态，技术水准；合理公平的分配工作。

6、发生工伤事故立刻马上报告上级领导并保护现场。参加事故的调查分析。