作为一个管理者,当底下员工出现积极性不高应该怎么去解决

如题所述

第1个回答  2018-09-17
四点
一是糖果
二是棒子
三是下级间的公平
四也是最重要的一点就是护仔之心
自己理解去
第2个回答  2018-09-06
寻找原因,针对性解决。
比如嫌工资不高或工作重复无聊就提供奖金多劳多得,同事间关系冷淡就组织聚会拉近友谊,平日里注重营造积极工作的公司氛围,集思广益共同解决问题等……
我的建议也许不能么靠谱吧,能想到的大概就这样。
第3个回答  2018-08-13
如果大部分员工的积极性不高,大部分原因是领导者没有做好自己的领导工作,可以找个时间全体员工去游玩,然后借此机会,谈谈心,你就会找到很多原因。
第4个回答  2018-08-23
所谓兵熊熊一个,将熊熊一窝,你可能从自身和手下员工的工作环境着手了,是否因为自身的比较死板,或是因为手下有个员工在四处作造成的,如是自身那好办融入员工内部了解需求去调动他们的积极性,如是个别员工造成的,就上来一个再拉下一个
第5个回答  2018-08-09
积极性不高,两个方面解决
其实这两个解决方案适用于任何时候
一个是从情方面着手,用情谊去拉拢,让他们心甘情愿地干活
一个是从钱方面着手,加工资。不信他们不干活。
反之,如果员工积极性不高,作为管理者,就该反思一下,你到底是情方面出了问题,还是钱方面出了问题
相似回答