第1个回答 2018-08-02
手下工作状态的好坏取决于领导管理者的艺术，人人都有一点私心，用人就不要疑人，什么时候该施压，什么时候该放一点，自己掌握好分寸，这个问题你或许在这里找不到完美答案的，或许你现在觉得力不从心，但是我相信随着你工作的阅历的不断增长，你会熟练的掌握这门艺术，成为一名优秀的管理者。
第2个回答 2018-08-09
很简单，无非都归结为两点：做得好没有奖励，做得不好没有惩罚。
第3个回答 2018-09-29
世界上没有不好的兵只有不好的将领，要有一个好的引导方式，让员工有个积极的工作态度很重要，领导当以身作则，要让员工担负去责任，让员工有在公司的存在感，互相良性竞争的一个好的循环
第4个回答 2018-08-07
无非就是钱不够或者工作没意思，要不就给钱给到舒服，要不就调整工作内容
第5个回答 2018-08-06
简单说那就开个会，把安全和技术交个底，然后看看谁在那个位置合适，调整好岗位后，让他们多劳多得，这样效益提升管理也轻松。