1、展开调研,运用独特的发现问题的工具,对公司的战略问题、商业模式问题、内部管理问题等进行梳理、分析、诊断,建立问题数据库,形成问题解决方案;
2、通过对公司发展历程的梳理,提取公司的基因;
3、通过战略梳理和公司基因结合,制定新的一套战略体系;
4、建立一套公司的战略实施方案;
5、建立推动公司互联网的运作方式,帮助公司实现战略转型;
6、通过提出改进建议,引入培训,推动管理改进,提升基层员工素质,解决公司管理层观念问题。
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