竞争者能力分析的关键要素有市场份额、技术实力、产品质量、营销能力。
1、市场份额：竞争者的市场份额反映了其在行业中的地位和影响力。较大的市场份额意味着竞争者在市场中具有较高的竞争力，能够影响市场价格和消费者行为。企业需要关注竞争对手的市场份额变化，以便调整自身市场策略。
2、技术实力：技术实力是竞争者能力分析的关键要素之一。拥有先进技术的竞争者能够在产品创新、生产效率和成本控制等方面具有优势。企业应关注竞争对手的技术研发投入、技术成果和专利等方面的信息，以评估其技术实力。
3、产品质量：产品质量是影响消费者购买决策的重要因素。竞争者的产品质量优势能够帮助其在市场中获得良好的口碑和忠诚的客户。企业需要关注竞争对手产品的质量水平、性能特点和售后服务等方面的信息，以便提升自身产品的竞争力。
4、营销能力：营销能力是竞争者在市场中推广和销售产品的能力。强大的营销能力可以帮助竞争者扩大市场份额、提高品牌知名度和影响力。企业需要关注竞争对手的营销策略、广告投入、销售网络和客户关系管理等方面的信息，以提升自身的营销能力。
竞争者能力分析的注意事项：
1、全面了解竞争者：进行竞争者能力分析时，首要任务是全面了解和研究竞争对手。这包括收集和分析关于竞争对手的历史背景、业务范围、产品或服务特性、市场定位、市场份额、财务状况、战略规划等方面的信息。
2、动态跟踪和更新信息：市场竞争环境是不断变化的，因此竞争者能力分析需要持续进行并及时更新信息。企业应建立一套完善的竞争情报系统，定期收集和分析竞争对手的最新动态，如新产品发布、市场活动、战略调整等。
3、系统性和深度分析：竞争者能力分析不仅仅是对竞争对手表面信息的收集和整理，更需要进行深入和系统的分析。企业需要从多个维度来评估竞争对手的能力，如技术实力、创新能力、品牌影响力、供应链管理、营销策略、人力资源等。