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为啥分管领导管不了科长
如题所述
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推荐答案 2022-12-10
官位不够。分管领导管不了科长是官位不够的原因,分管领导对自己所分管的部门或区域负全责,这就是分管领导,这个在国家行政部门中是很普遍的,比如说一个县的副县长有可能就分管本县的农业,文化,财政等部门。
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事业单位里的科室负责人指的是
科长
还是
分管领导
,求解释~
答:
科室负责人是
科长
,分管负责人是局领导 科长负责科室内部各项工作,并向
分管领导
汇报、请示相关工作。分管领导作为班子成员,分管相应科室工作,指导其业务、人事、党建等方面工作。虽然分管领导是科长的上级,但是科室内部工作有科长带头负责,科长属于具体负责人。总之,科长是科室的主要负责人。
科长
不上班
领导
也不管,这工作怎么干。
答:
既然没有什么工作一定需要
科长
,那么原因是什么? 是你内心觉得你忙得不行,科长可以不用来上班,而且上面还不管,你的内心有抱怨,这是你的心态没有调整好,不够平和沉着。如果你能让自己回归到平和地接受这种不公的事情上来,你的能力就成长了。所以世间没有绝对的好事,也没有坏事,看你怎么对待,...
科长
和
分管领导
布置的任务冲突了,听谁的
答:
视任务情况决定听谁的。以工作为重,以大局为重,不管哪位
领导
交代的工作,我都会尽心尽力、不折不扣地完成。
今年
科长
竞争上岗,
分管领导
对我的工作成绩视而不见,反说我群众基础不...
答:
估计这个人对你有偏见,如果是这样的话 ,就算你付出的再多,在他的面前也是徒劳的。不过不要和这样的人叫板,毕竟他现在管着你,想办法多和他搞好关系才是正理。虽然很多事情不是我们心里所想的,但是现实还是残酷的。不过也不排除有人背地给你打小报告。
分管领导
和科员有弱点,
科长
怎么相处
答:
人无完人,金无足赤,包括
科长
在内都有短处。大家在一起工作是缘分,应该求同弃异,多沟通不要斤斤计较,做好自己的工作,尽到自己的责任。不知然否,仅供参考。
科长
不听话 局长怎么办
答:
局长可以适当包容下
科长
。作为单位的
领导
,要包容“不听话的人”。只要这种“不听话”是源于对工作规则的坚守,对工作程序的维护,对法治底线的守望,对于领导来说实际上是好事情,不让领导有犯错误的机会,少了工作的差错,领导也就“安全”了。“不听话的人”恰恰是一种有效制约,能够让领导时时刻刻...
30出头副科级公务员,
分管
的副处级
领导不
喜欢他,各种打压,怎么办?_百度...
答:
首先,对于小吴来说在单位工作,
分管领导不
喜欢甚至是处处打压,肯定存在着一定的原因。对于单位工作来说,一般情况下领导是不会直接打压分管的下属,毕竟工作都是需要下属去落实的,而小吴的分管领导却选择直接打压小吴工作,说明两者之间肯定存在着一定的矛盾,而且这种矛盾使得分管领导选择通过在工作上打压来...
科室代理
科长
安排工作不合理和
分管领导
反映会怎么样?
答:
两边的关系都会进入一个尴尬的境地,对你没有任何的好处。代理
科长
安排的工作,如果不合理,你可以有理有据的跟代理科长研讨一下。提出安排不合理的依据。然后再提出怎样安排才合理,才更有利于工作的进展和大家按时完成工作任务。只要有依据,能够说服代理科长,代理科长就有可能会做适当地调整。
2021-12-13 关于“经办人”一词,我有话要说
答:
最近,
分管领导
安排了一个活,属于遗留项目吧,新来的
科长
谁也不接,作为一个跑腿的科员,这项任务就华丽丽的落在了我的身上,其实,我跟分管领导已经表达清楚了,这项业务我也没办理过,具体怎么办,还需要分管领导拿意见,并说明下一步怎么办,(作为一个办事人员来说,自己应该想办法去解决这件事...
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