老板给我们开会，我提了一个好建议被采纳，却被主管针对，我该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

许多公司在开会的时候，老板都会要求员工们畅所欲言，各抒己见。而在有些公司，有时候会出现老板在开会的时候，员工提了一个非常好的建议，当被老板采纳了之后，却被部门的主管针对，这个时候应该怎么办呢？

首先自己提了好建议，被老板采纳，但是主管却针对自己大部分是因为嫉妒，觉得是自己在老板面前抢了主管的风头。这是部门的小肚鸡肠的表现，对此我们不用太放在心上，不必因为自己在老板面前表现优秀，就觉得对不起部门主管。对于这件事，如果部门主管不是太过分，我们就不要闹大。如果被针对，我们可以适当的回击，明确地表达自己态度。或也可以找部门主管谈谈，看部门主管对自己是否有什么意见，如果确实是自己做的不好，那么改正即可，如果在了解之后，部门主管就是无缘故地嫉妒自己，那么就不用再忍着部门主管的针对，直接回击即可。

其次，如果不想把自己与部门主管的关系搞得太僵硬，那么我们可以适当地服软，在部门主管面前适当地示弱，先调节好自己与部门主管的关系。毕竟在工作中一直被针对是一件非常让人不顺心的事情。但对于在公司中该自己表现的时机和场合，一定要抓住时机进行表现。同时，也可以在平时多帮部门主管出谋划策，减轻部门主管的工作压力，向部门主管示好。

最后，如果所有的都做过了，仍然还是没有用的话，那么我们可以向上级的领导反映，找领导来调解或者是解决这件事情。毕竟，部门主管虽然在部门中有非常大的权力，但是到了上层领导面前，还只是一个下属的身份。上级领导过来调节，一定会在一定程度上抑制部门主管对自己的针对行为。

Answer 2

老板给我们开会，我提了一个好建议被采纳，却被主管针对，因为你获得了认可，下属抢了自己的风头，下属的工作能力不能超越自己，一旦下属有这个苗头，就会用一切手段打压。 主管表现得更加明显，且情商不高。

Answer 3

在会议结束的时候，应该和主管沟通，让主管了解自己的想法，和主管维持关系，这样可以避免其他的问题产生。

Answer 4

这个时候应该去找老板谈一谈，告诉自己现在的状况，由老板出面进行调解。