第1个回答 2020-02-28
1：首先肯定就是 打造的问题了，虽然说现在门槛不断的被降低，但是并不代表着什么样的装备都是能够进去的，估计很多人觉得我要是有了B套应该什么地方都能去了，但是实际上B套是完全不够的，不管是附魔还是增幅甚至是徽章上面，这一些的提升都是我们需要去关注的细节，很多人觉得你附魔的力量特别的少或者是增幅也不是特别的多，但是没想过的是这一点点的积累才能够成长，特别是在多件装备的累计之下再加上扩展的话，那么全身的增幅算起来就是一个很大的数值了，这些都是我们需要关注的强化细节。
2：另外就是在职业上面存在问题了，目前国服比较认可的肯定就是红眼或者是白首之类的热门职业了，因此如果在组团的时候出现一些不太靠谱的西游之夜的话，那么申请就会变得特别的困难，而在这个问题上面的话，大部分的国服玩家都是这样的，就算热门职业的装备差一点基本上都让进去，但是稀有职业就算打造的不错一样还是不太信任的。
3：自从改版之后我们能够看到人家的冒险团之后，然后我们就能够查看别人的通关次数了，从这个熟练度我们就能够了解到这个玩家是不是适合金团了。因此一些喜欢浑水摸鱼的玩家就开始被大家拒之门外了，特别是那种喜欢炸团之后就开始刷过的人有了这个系统之后，基本上都不敢摸鱼了，因为一看就知道你的水平，如果你的通关次数比较低的话，那么可能团长就不会让你进去了，毕竟谁想要一个新手呢？
4：最后就是职业的搭配上面了，现在一般来说配置都是C辅助以及奶了，就算有变化的话也不是特别的大，不过有时候C或者是辅助之类的可能不能进去，现在比较吃香的就是奶了。特别是在接下来的版本，对于职业之间的搭配会更加的看重了，毕竟一张图里面想要混的人只能有两个了。
2：另外就是在职业上面存在问题了，目前国服比较认可的肯定就是红眼或者是白首之类的热门职业了，因此如果在组团的时候出现一些不太靠谱的西游之夜的话，那么申请就会变得特别的困难，而在这个问题上面的话，大部分的国服玩家都是这样的，就算热门职业的装备差一点基本上都让进去，但是稀有职业就算打造的不错一样还是不太信任的。
3：自从改版之后我们能够看到人家的冒险团之后，然后我们就能够查看别人的通关次数了，从这个熟练度我们就能够了解到这个玩家是不是适合金团了。因此一些喜欢浑水摸鱼的玩家就开始被大家拒之门外了，特别是那种喜欢炸团之后就开始刷过的人有了这个系统之后，基本上都不敢摸鱼了，因为一看就知道你的水平，如果你的通关次数比较低的话，那么可能团长就不会让你进去了，毕竟谁想要一个新手呢？
4：最后就是职业的搭配上面了，现在一般来说配置都是C辅助以及奶了，就算有变化的话也不是特别的大，不过有时候C或者是辅助之类的可能不能进去，现在比较吃香的就是奶了。特别是在接下来的版本，对于职业之间的搭配会更加的看重了，毕竟一张图里面想要混的人只能有两个了。
第2个回答 2020-03-02
厚黑学：“踢皮球”的艺术，一个成功领导者的“优秀”品质
那么怎么样才是合适的留有余地呢？今天小编就来和大家聊聊这个问题。相信不少小伙伴都知道厚黑学吧。今天我们就要通过厚黑学来分析这个问题。就双方能够留有恰当的余地，才会减少在人际交往当中一些不必要的摩擦或者是伤害。留余地，换一种说法就是踢皮球。那么怎么样才能够踢好这个皮球呢？厚黑学的宗主李宗悟就曾经说讲过这样一个故事，有一个人他中箭了，于是他请一个外科医生来为他治疗，医生将这个箭的箭杆给锯掉了，然后就问他索要谢礼，这个病人问他为什么不把箭头拔出来呢？这个医生说这是内科的事情，你应该去找内科的医生治疗这个病症。
从这个故事当中，我们就能够得出一些结论，如果有人希望你能够帮他办一件事情，并且求助于你的时候，你的态度应该是表示赞成的，但是你不能立刻就答应，你要表示你要和别人商量商量。你表示赞成，这种态度就是锯箭杆，而你要和别人商量，这个别人就是内科医生。小伙伴们懂了这个故事如何在生活中利用了吗？
说白了就是在生活当中，无论做什么都一定要学好给自己留一条后路，就算是在答应别人要求的时候也要使用一些模糊的语言，让自己处于一种主动的地位，如果答应别人要求的时候非常的言之凿凿，但是如果并没有成功的做好这件事情的话，那么就有可能让自己处于一种非常不利的地位。要知道事情的发生是不以人的主观意愿而发生转移的，因此总会发生一些意外事件，而这些意外事件是我们很难预测以及很难避免的。因此为了能够更好的在人际交往当中处理得更加得当，就要学会一些模糊用语。并不是说拒绝别人的要求或者是怎样，而是不要把什么事情都说的太绝对，太过肯定。
这是在答应别人的方面，当然在拒绝别人的时候也要注意，不能够非常果断的拒绝，也要留一定的余地，要表示自己是真的很无奈，并不是自己有能力却不去帮别人，而是要留一定的余地，让别人知道这件事情并不是那么好办，因此拒绝也是有可能的。总而言之，一定要记得在人际交往当中给自己留一些余地，这样子才能够更好的为人处世。
那么怎么样才是合适的留有余地呢？今天小编就来和大家聊聊这个问题。相信不少小伙伴都知道厚黑学吧。今天我们就要通过厚黑学来分析这个问题。就双方能够留有恰当的余地，才会减少在人际交往当中一些不必要的摩擦或者是伤害。留余地，换一种说法就是踢皮球。那么怎么样才能够踢好这个皮球呢？厚黑学的宗主李宗悟就曾经说讲过这样一个故事，有一个人他中箭了，于是他请一个外科医生来为他治疗，医生将这个箭的箭杆给锯掉了，然后就问他索要谢礼，这个病人问他为什么不把箭头拔出来呢？这个医生说这是内科的事情，你应该去找内科的医生治疗这个病症。
从这个故事当中，我们就能够得出一些结论，如果有人希望你能够帮他办一件事情，并且求助于你的时候，你的态度应该是表示赞成的，但是你不能立刻就答应，你要表示你要和别人商量商量。你表示赞成，这种态度就是锯箭杆，而你要和别人商量，这个别人就是内科医生。小伙伴们懂了这个故事如何在生活中利用了吗？
说白了就是在生活当中，无论做什么都一定要学好给自己留一条后路，就算是在答应别人要求的时候也要使用一些模糊的语言，让自己处于一种主动的地位，如果答应别人要求的时候非常的言之凿凿，但是如果并没有成功的做好这件事情的话，那么就有可能让自己处于一种非常不利的地位。要知道事情的发生是不以人的主观意愿而发生转移的，因此总会发生一些意外事件，而这些意外事件是我们很难预测以及很难避免的。因此为了能够更好的在人际交往当中处理得更加得当，就要学会一些模糊用语。并不是说拒绝别人的要求或者是怎样，而是不要把什么事情都说的太绝对，太过肯定。
这是在答应别人的方面，当然在拒绝别人的时候也要注意，不能够非常果断的拒绝，也要留一定的余地，要表示自己是真的很无奈，并不是自己有能力却不去帮别人，而是要留一定的余地，让别人知道这件事情并不是那么好办，因此拒绝也是有可能的。总而言之，一定要记得在人际交往当中给自己留一些余地，这样子才能够更好的为人处世。
第3个回答 2020-02-28
工作中大家都会遇到踢皮球事件，往往很难说清楚到底是哪个部门的责任。分工不明确，责权不清晰是最主要的问题，各个部门为了更好的保护自己的利益，在面对任务难度系数高，利益冲突点多的问题过程中，往往就会发生踢皮球事件。
退避三舍，远交近攻，事不关己，高高挂起，是绝大多数人的应对方式。其实还有更好的方式，比如从根本原因分析入手，明确分工，清晰责任人，利益公有化，精细化工作，精细化沟通，统一工作重心等。
方法说起来都知道，但真正执行的话还是需要一定的方法。
借势而为--请有关上级领导出面调停；
顺水推舟--将恶意踢皮球事件引导转型为良性竞争；
求同存异--意见难以统一的时候，引导相关方向共同的目标奋进；
利益再分配—团队自主分配综合利益或团体利益，需要授权；
平衡权力—明确责任人，平衡各责任人的工作内容和权力；
协作氛围—有事大家多商量，多沟通，营造一个安全开放的协作空间。
退避三舍，远交近攻，事不关己，高高挂起，是绝大多数人的应对方式。其实还有更好的方式，比如从根本原因分析入手，明确分工，清晰责任人，利益公有化，精细化工作，精细化沟通，统一工作重心等。
方法说起来都知道，但真正执行的话还是需要一定的方法。
借势而为--请有关上级领导出面调停；
顺水推舟--将恶意踢皮球事件引导转型为良性竞争；
求同存异--意见难以统一的时候，引导相关方向共同的目标奋进；
利益再分配—团队自主分配综合利益或团体利益，需要授权；
平衡权力—明确责任人，平衡各责任人的工作内容和权力；
协作氛围—有事大家多商量，多沟通，营造一个安全开放的协作空间。
第4个回答 2020-02-28
共同解决
当一个团队工作出现问题之后，无休止的推卸责任与争吵是没有用处的，当问题产生的时候最重要的就是解决问题。在老板或者领导看来，工作没完成就是你这个团队的问题，他们是不会认为是单独某个人的问题，结果才是最重要的，因此要联手合作，寻找最有效的方法去解决这个问题。
和气生财，不仅在经商，在职场中也是一样。大家和和气气的才能更好的一起完成工作，每天都在一个空间里面共事，谁都有个需要帮忙的时候，也不能闹得太僵，因此需要我们把握好分寸，要维护好自己的核心利益，同时也不要让矛盾扩大化，以免渔翁得利。
遭遇团队踢皮球推脱责任的情况时，冷静理智，平和的去沟通处理问题，最后能够顺利的完成工作任务，这样才是在职场中有所成长。
当一个团队工作出现问题之后，无休止的推卸责任与争吵是没有用处的，当问题产生的时候最重要的就是解决问题。在老板或者领导看来，工作没完成就是你这个团队的问题，他们是不会认为是单独某个人的问题，结果才是最重要的，因此要联手合作，寻找最有效的方法去解决这个问题。
和气生财，不仅在经商，在职场中也是一样。大家和和气气的才能更好的一起完成工作，每天都在一个空间里面共事，谁都有个需要帮忙的时候，也不能闹得太僵，因此需要我们把握好分寸，要维护好自己的核心利益，同时也不要让矛盾扩大化，以免渔翁得利。
遭遇团队踢皮球推脱责任的情况时，冷静理智，平和的去沟通处理问题，最后能够顺利的完成工作任务，这样才是在职场中有所成长。
第5个回答 2020-02-28
这个问题我来回答你，为你解惑，帮你排忧解难。
首先，踢皮球这个事儿，非常的常见。谁都不想多干活，干再多的活也是拿这么多薪水，所以现在人都在相互“推诿”俗称：踢皮球。
我们跟这样的人交往，我们要学会如何“以其人之道还治其人之身”如果，他们总把皮球踢给你。你可以找他们聊聊，问问分工的情况，如果分工不清楚，可以让领导重新把这些工作分清楚了。这样这个问题就会很好地解决了，一般时候出现这个情况都是领导分工不明确造成的，可以把皮球踢给领导。这样做，既不得罪人，也很好把自己摘除。这就是职场中的，最聪明做法。
可能你来到公司的时间短，大家都欺负新人，如果时间久了，他们也就不会欺负你了。人是可以慢慢交的，毕竟从陌生人，变成朋友需要一个过程。
我们可以没事儿时候找这些喜欢推诿的人聊天，跟他们熟络起来，这种问题就会很好地解决了！凡事都有个过程，不要着急慢慢来。
综合上述，找领导，让领导跟他们谈谈把分工明确了问题也就解决了。再则，跟他们交朋友，成为朋友就不好意把皮球踢给你了。就是这么简单！
首先，踢皮球这个事儿，非常的常见。谁都不想多干活，干再多的活也是拿这么多薪水，所以现在人都在相互“推诿”俗称：踢皮球。
我们跟这样的人交往，我们要学会如何“以其人之道还治其人之身”如果，他们总把皮球踢给你。你可以找他们聊聊，问问分工的情况，如果分工不清楚，可以让领导重新把这些工作分清楚了。这样这个问题就会很好地解决了，一般时候出现这个情况都是领导分工不明确造成的，可以把皮球踢给领导。这样做，既不得罪人，也很好把自己摘除。这就是职场中的，最聪明做法。
可能你来到公司的时间短，大家都欺负新人，如果时间久了，他们也就不会欺负你了。人是可以慢慢交的，毕竟从陌生人，变成朋友需要一个过程。
我们可以没事儿时候找这些喜欢推诿的人聊天，跟他们熟络起来，这种问题就会很好地解决了！凡事都有个过程，不要着急慢慢来。
综合上述，找领导，让领导跟他们谈谈把分工明确了问题也就解决了。再则，跟他们交朋友，成为朋友就不好意把皮球踢给你了。就是这么简单！
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