老王最近可能手头有点紧，年初说开25家万达城，7个月后卖了13家，从“买买买”变成了“卖卖卖”，出手够快、够狠、够准。
继199.06亿元卖给富力地产万达77家城市酒店，438.44亿元卖给孙宏斌十三个文旅项目的91%股权，回收637.5亿元后，现在老王开始转卖股权资产了，这也太想不开了。
世纪大买卖就这样产生了，万达此次出售的全部是优质资产，出售价格也便宜到“跌破成本”。有网友甚至“脑洞大开”地认为，这是万达回归A股下的一盘大棋局。
老王这是什么情况，万达金融和中国银联不是合作伙伴么，中国银联不仅成为万达金融的股东，也是万达网络科技的股东，如果上市成功，就和银联一起发财了，应该是好事吧。
再说，老王也不傻，用人民币负债买了很多美欧公司，现在出售人民币资产还债，资本运作高手啊，不明真相的群众路过……总之，老王不傻，除非是迫不得已，弃车保帅！
一位熟悉万达体系的人士分析，万达金融把部分股份出让给银联，可能是万达金融谋求上市的准备，也可能为降低负债。
一经济学家说：一般来说，公司减资情形有多种，其中一种是被有关行政机关勒令减少注册资本，意思就是被工商、税务查帐后，认为严重亏损或者资金不实，必须减资。
减资可以一次性偿付累积债务，并可与增派股息结合，用以弥补累积的亏损，还有其它几种情形：资本过剩；公司注册资本逾期仍无法到位；公司虚报、虚假、抽逃注册资本经处罚后仍无法纠正等。
而在今年6月份，银监会要求各家银行排查万达的授信和债务融资风险，有人就给万达减资扣上了第一种可能，中国的富豪，不查都是神话，一查就是一个笑话！
别想多了，眼光放长远点，“轻资产”才是万达所有追求的最高境界，因为“轻资产”只留下有价值的东西，没有太多“杂七杂八”的负担，未来扩张业务速度快且数量多，缩减业务也能快速全身而退。
万达早已到达了一定的规模体量，而老王早就意识到，一些成本高收益低、或需要花较长时间才能回本的业务容易妨碍到企业的资金流动，甚至影响企业偿还债务的能力，所以决定放弃一部分“累赘”的业务。
于是就有了7月19日，万达、融创、富力三方签订战略合作协议，在这件事上，王健林是理智的，当然，融创、富力也都不傻，因为这次交易他们不仅用低价买入了万达的资产，而且孙宏斌、李思廉可都是经商好手。
不过，手头缺钱是肯定的事情，没有对比就没有伤害，万达去年的利润比万科、恒大少的不是一星半点，净资产收益率明显被万科、恒大和绿地大幅度超越。
万达作为中国顶级民营企业，有些人毫不在意地贬低它，我想说一句，如果万达倒了，受苦受难的将是整个市场经济以及在万达工作的数万名员工，甚至你我。
因为兴许你现在所在的公司就与万达有业务往来，要知道，万达败了，失败的绝不单单只是一个王健林。
万达作为国内知名地产企业，其商场、房地产等业务发展的非常快，特别是万达商场，向二、三线城市的下沉的速度非常快，依托万达影院、万达宝贝王、餐饮收入等，在商业综合体并不景气的今天，也维持的还算不错，是中国民营企业经营业绩较好的代表之一。王健林、王思聪父子也多次登上财富名人榜。近年来，万达集团融资频繁，资金链紧张、快速扩张的需要、规避经营风险我认为是其融资的主要原因。
一、资金链紧张
万达集团的业务涉及很广，特别是地产行业，动辄数亿甚至数十亿的资金规模，任由哪个企业都没有足够的现金流，融资的很常见的做法，通过银行贷款等渠道，可以缓解企业资金链紧张的现实问题，推进企业有序发展。
二、快速扩张的现实需要
万达近年的扩张也很快速，包括在国外投资球队、影院、旅游等业务，都需要大量的资金，这势必需要很多资金，融资是其最好的选择，只有有了资金，才能开展自己的业务，扩大产业范围，进而加大业务规模，实现企业的扩张和发展。管资产向管资本的转变是现代企业都要学会的发展模式。
三、规避经营风险
企业的经营风险都很大，特别是业务范围涉及广，产业丰富的集团企业，其经营风险都很大，企业老板不可能将自己的自有资金全部投入到企业经营运转中去，这时候就需要融资了，除了资本市场上的融资，还可以引入投资者，大家一起承担企业经营风险，也加大对彼此的约束，因此，万达的频繁融资也有了理由。
对于万达频繁融资的现象，大家还有什么看法，欢迎在讨论区一起探讨。