1、 服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间；
2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视；
3、 内容的更新、调整等；
4、 制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化；
5、 做好网站安全管理，防范黑客入侵网站，检查网站各个功能，链接是否有错。
运营成功的要素：
1、专业
专业化网站的衡量可以以同类领先行业网站为标准，如搞证券网站，要看看金融界，证券之星，东方财富这些专业的证券网站的网站设计风格，对比下自己的网站，取其精华，去其糟粕，来规划设计自己的网站。
2、互动
互动性强的网站更具有黏性，只要定位清楚，前期推广累一点，一段时间积累的用户就不会流失，这样来的网站流量更加稳定，而且会呈现几倍增长。比单纯依靠百度带来的流量来的可靠多了。所以策划之前，关注下的网站是否具有很强的互动性。
论坛和博客平台是一个不错的互动工具，具体的使用就不展开来说了。
3、用户体验
用户体验包括的东西比较广，体现在网站的每个细节，如网站登录入口设置，广告布局，是否会产生编辑性错误等等，具体大家可以去找找相关的帖子来研究看看。
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
运营分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营几个大类。
1、市场运营
市场运营：以Marketing为手段，通过花钱的不花钱的方式，进行对产品的一系列宣传，曝光，营销等行为的干预手段。
2、用户运营
用户运营：以人为中心的运营手段，常见于UGC社区，以贴近用户，团结用户，引导用户为手段的运营方式。
3、社区运营
社区运营指的是面向社区消费者进行的干预活动。
4、商务运营
商务运营：这类方式多见于一些商务B2B的产品，分为BD和销售两种。
运营性商业模式。
重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。
产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。
赢利模式设计(收入来源、收入分配)：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。
以上内容参考 百度百科-运营模式
以上内容参考 百度百科-运营
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