假设你是刚成立不久的一家新公司高层管理者,在公司初建阶段,如何在识人、用人？

论文中需要包括识人、用人、留人的具体操作方法，可以具体到某一岗位的人员

推荐答案 2020-12-31

1、公司初建阶段主要用两类人，一类是能人，在某方面有专长，比如在技术、市场、资源等方面能给公司带来巨大价值，第二类是通用型人才，初创期分工不细，每个人可能都承担多种职责，公司需要做什么就做什么；2、初创期用人需不拘一格，唯才是用，不要过于强调忠诚度、文化符合度，初创期企业没形成什么文化，也不要指望员工跟你干长久。3、对能人要激励到位，因为支付能力有限，更多的采用分红、任期激励、股权期权等长期激励方式，给员工未来期望

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第1个回答 2020-05-09

首先要去查每一位员工的档案，了解他的学历为零性格能力等等。其次要多于继员工接触才能真正了解。本回答被网友采纳

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