第1个回答 2019-10-12
如何经营便利店 ?做好一个便利店的因素挺多,就像一个人,首先你有了内涵,自然就会有很多的朋友愿意和你交往。便利店也是一样,那么做好一个便利店主要有以下几方面的因素:
一、便利店面形象是否吸引顾客。
二、是否有品牌形象,顾客在你这里买东西是否信赖你。
三、商品陈列是否美观,是否让顾客喜欢。
四、便利店卖场区位结构是否合理,有无死角,是否每个角落都能创造销量。
五、商品结构是否合理,一二三线产品的搭配是否能创造最大利润,季节性产品、新品、常规商品是否引起老客户的喜欢。
六、系统的进销存管理是否合理,是否严格控制了商场报损。
七、便利店服务态度、服务意识是否是让客户满意。
八、便利店员工的管理是否让顾客满意,卖场清洁卫生是否做到日两清洁,月三大清洁。
九、商品完整性、商品的丰富性是否都能满足90%以上的客户接受。
十、接下来就可以搞一场轰轰烈烈的促销。如果以上都有所欠缺,还不如不搞,以免打草惊蛇,自己搞不好,便利店客户来了也留不住,反而让你的竞争对手用更好的促销方式把你的老客户挖走。
卖场是需要不断的创新改进的,产品结构的不断更新,样式的不断创新,这样才能留住顾客的心。其实促销不是最大关键,关键的就是内在的东西。所以我们要不断的学习专业的零售业知识,做好一个店,托管给店长,继续通过这个便利店开连锁。走连锁化、品牌化、规模化、科学化、创新化的发展之路。本回答被网友采纳
第2个回答 2023-05-23
经营便利店需要注意以下几点:
1. 选址:选择人流量较大、交通便利、周边消费能力较高的地段,同时要考虑到租金、面积等因素。
2. 库存管理:合理采购商品,根据市场需求和消费者喜好,定期更新商品库存,保持店面整洁。
3. 服务态度:提供优质的服务,包括热情接待、礼貌待客、快速结账等,提高顾客满意度。
4. 价格策略:制定合理的价格策略,包括促销活动、会员制度等,吸引更多的顾客消费。
5. 安全保障:加强店铺安全管理,确保顾客的财产安全和人身安全。
6. 财务管理:做好财务管理,包括销售额、成本、利润等的统计分析,及时调整经营策略。
7. 人员管理:招聘合适的员工,培训员工的服务技能和管理能力,提高员工的工作效率和服务质量。
8. 营销推广:通过各种渠道进行宣传和推广,包括广告、促销活动、社交媒体等,提高店铺知名度和美誉度。
第3个回答 2019-10-23
便利店的经营在于两个方面,一个是外在形象:装修布局,商品品摆放,店员形象
一个是内涵底蕴:良好服务、科学管理、成本控制
便利店的经营在于精细化管理,用经营企业的态度经营便利店,各方面都要往正规路线走,归根到底靠的是吸引客户和扩大流量,所以服务是关键