纪检一般是先调查再取证。
纪检部门受理举报后，一般会组成调查组，并安排专人负责联系举报人，听取举报人意见，并根据举报人提供的证据进行复印、收集、整理、归档。此外，调查组还会制作谈话计划，并根据计划进行询问和记录。
在调查结束后，调查组会根据收集到的证据撰写初步调查报告，并提交领导审批。因此，纪检部门在调查时，通常会先进行外围调查和取证，然后再进行询问和记录。这样可以确保收集到的证据更加真实、准确和全面，从而为后续的处理提供有力的依据。
纪检监察纪律审查谈话的方法和策略
一般分为四个阶段：对抗对立、试探摸底、动摇反复、交代问题。
1、攻心为上的方法
以势攻心（政治攻心）。讲一下当前的反腐大势，和各级反腐决心，使被调查人从心理上产生畏惧，做到以正压邪。
思想攻心。以情攻心，就是对谈话对象的情感进行调动和感化，促使其心理转化。以理攻心，政策法律攻心。
2、利用矛盾的方法
同案人之间的矛盾。主犯与从犯之间互相不满以及对应负责任大小的矛盾；事情败露后相互猜疑、互不信任的矛盾。
谈话对象自身陈述中存在的矛盾。陈述前后不一，或数份陈述之间有矛盾；陈述与物证、书证有矛盾；同案人员陈述有矛盾；陈述与自然和当地风俗有矛盾；陈述不合逻辑。
3、造成错觉的方法
由于被谈话人信息的封闭，造成判断的错误，从而顺利供述。
4、选择好突破口，控制好询问节奏
提问必须做到简明扼要，层层深入，使询问调查工作顺利进行。实践中来看，常选择的突破口，一是明显暴露出来的违法事实；二是两人以上共同参与或多人知晓的某一情节或事实。
谈话中几种常用的问话方式
1、“侦察式”发问。在与被调查人初次接触或初次涉及新的重大问题时，借以了解被调查人究竟知道哪些事情，陈述内容是否真实。
2、“命题式”发问。在被调查人交待了些枝节问题，并且愿意进一步检查错误时，可采用这种办法，指定某一主要问题或主要情节，让其详尽描述，若其前后矛盾或含糊不清，可令其复述和解释。
3、“迂回式”提问。在案情复杂，被调查人防御和抵抗心理较强时，可采用此法，提出一些与主要错误事实表面无明显联系，实则有内在联系的问题，使被调查人在摸不清办案人员意图的情况下做出如实回答，堵死其推卸责任的退路。
4、“直接式”发问。在被调查人极力回避主要问题，而办案人员又掌握了一定证据时，可以用此方式，针对被调查人的要害问题进行诘问，使其没有回旋余地，不得不正面回答。