如何抓好公路工程施工质量的事前控制监理

如题所述

1施工质量事前控制的任务和内容
2.1做好施工准备阶段的工作
(1)确定质量标准,明确质量要求。
(2)完善项目监理部的质量控制体系。
(1)督促检查承包单位的质量保证体系。审查承包单位现场项目管理机构的质量保证体系。重点审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构、管理制度、管理人员的配备及资格情况。
(4)复验测量放线成果。检查承包单位报送的工程控制网测量成果报验单,对测量放线成果及保护措施进行检查;复验控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。同时检查承包单位专职测量人员的岗位证书。
(5)审查分包单位资质。对于分包工程,在其开工前,应仔细审查承包单位报送的分包单位资格报审表及相关资质资料。
(6)审核施工方法:1)审查施工单位报送的单位工程施工组织设计及质量计划。对其内容的完整性、适用性、合理性、针对性、可操作性及实现目标的质量计划进行审核,签署意见。检查施工现场总体布置的合理性,是否有利于保证施工现场的正常、顺利进行。2)审核作业指导书。对于关键部位、技术难度大、施工复杂的分部、分项工程,要求施工单位提交作业指导书。
(7)特种作业人员的审核。审核施工单位提交的特种作业统计报表,查验特种作业人员的有效证件及从事的工作范围。
(8)施工机械设备的控制。审查施工单位报送的主要施工机械设备报审表及证明材料,对所报机械设备的名称、规格型号、数量,进场日期,技术性能、运行状态的完好程度进行现场核对,查验其是否符合批准的施工组织设计,是否能满足施工需要和质量要求。
2.2严把开工关审核承包单位报送的重要工程开工报审表及相关资料,按照《建设工程监理规范》要求的开工条件,签署核查意见,由总监批准。
2.1材料的控制抓好材料的进场、检验、使用及代换。
(1).采购过程中的质量控制
在组织上述材料、设备的过程中,监理工程师仅限于索取出厂合格证、技术说明书和试验报告单是远远够的。首先应监督其选择信誉高、对产品质量有保证的供货厂家。因此,对一般材料在订货前应向监理方申报,并按有关规范要求检查验收;
(2).材料、设备进场的质量控制
凡运到施工现场的原材料、半成品和构配件等,均应有产品出厂合格证,技术说明书,并由施工承包单位按规定要求进行检验、试验,经监理方审查确认后,也应具备有关证书,并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收,经对其质量确认合格后,方可签暑验收单。
(1).材料、设备存放条件的控制
从材料、设备等进场,到其使用通常都存在一定的时间间隔,在此段时间内,如果对材料、设备等的存放、保管不良或时间较长,将可能导致质量状况的恶化,因此,应根据材料、半成品、构配件、设备的特点,安排适宜的存放环境,以保证其存放期间的质量。
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