银行的柜面后台是做什么的？
银行柜后人员主要职责：1.复核，授权，对公验印。2.扎钱，捆钱，挑破钱，跟金库联系，跟押运公司交接。3.登记，管理各种内部登记簿，监督柜员现场办理业务和审核柜员会计凭证。4.处理OA，回复邮件，接电话，做报表。5.鉴别身份证真伪，没收假币，等等。
办公室综合和行政后勤干的活一样岗位名称不同罢了。
银行的前台、中台、后台的职能分别是什么？
银行前台：银行前台是经营体系，经营体系是面向客户的，以客户为中心的。前台是负责业务拓展的、直接面对客户的部门和人员，为客户提供一站式、全方位的服务。作为银行的客户，常常接触到的柜员、客户经理、大堂经理，都是前台岗位：银行中台：中台是通过分析宏观市场环境和内部资源的情况，制定各项业务发展政策和策略，为前台提供专业性的管理和指导，并进行风险控制。中台往往包括风险管理、计划财务、产品开发、渠道管理、人力资源管理、战略规划等职能：银行后台：后台主要是业务和交易的处理和支持，以及共享服务，包括会计处理、IT支持、呼叫中心等，集中处理贷款审批的中心也可以纳入后台范畴。后台，就是银行支持和支援部门。后台作业的集中和服务的共享是国际上的趋势。
银行后台有哪些部门
问题一：银行前台中台后台分别有哪些部门尽管各家银行在管理上不尽相同，银行前中后台的设计也不完全一样，甚至有的银行没有中台的设置，但对于求职者来说，尽可能地了解银行前台中台后台及岗位设置，在应聘的时候，会更加有的放矢。银行前台中台后台分别是如何设置的呢？来源：汤梦娟[点击放大]银行前台银行前台是经营体系，经营体系是面向客户的，以客户为中心的。前台是负责业务拓展的、直接面对客户的部门和人员，为客户提供一站式、全方位的服务。作为银行的客户，常常接触到的柜员、客户经理、大堂经理，都是前台岗位。银行中台中台是通过分析宏观市场环境和内部资源的情况，制定各项业务发展政策和策略，为前台提供专业性的管理和指导，并进行风险控制。中台往往包括风险管理、计划财务、产品开发、渠道管理、人力资源管理、战略规划等职能。银行后台后台主要是业务和交易的处理和支持，以及共享服务，包括会计处理、IT支持、呼叫中心等，集中处理贷款审批的中心也可以纳入后台范畴。后台，就是银行支持和支援部门。
问题二：银行行政后台部门是干什么的办公室、人力资源、监察、稽查、财务、统计、工会等等
问题三：银行后台工作是什么银行后台工作就是除了前台柜员和信贷客户经理以外的办公室工作。比如个人业务管理、公司业务管理、综合管理、事后监督、会计、人力
问题四：银行里面都有哪些职位与岗位？银行里的分工很是复杂，但是无论什么银行，无论怎样划分职位，大的前提是不会变的。主要分几大块：
前台
中台
后台
基盘业务部门
问题五：银行后台有哪些岗位技术岗，后勤岗，高柜等等
问题六：银行部门分类业务部,个金业务,国际业务,还有监察部,财务会计部,法律相关的部门,等等等等很多的
普通公司有的银行基本都有,普通公司没有的银行也有
问题七：银行后台是什么工作后台么，有很多，比如打扫卫生、烧饭、内部清算、票据处理、授权、电脑维护、档案管理、授信、审核审批、人员管理、国际联行、国内联行、头寸调度、行政领导，等等等等，银行里，相对来说前台的人员很少，绝大多数属于后台工作。
问题八：银行各个部门的职责和工作内容是什么？1办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2管理信息部：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。
3计划财务部：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。
4资金营运部：负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。
5个人金融业务部：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。
6公司业务部：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。
7信贷管理部：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。
8住房金融业务部：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。
9资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。
10会计结算部：负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。
11国际业务部：负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。
12营业部：负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。
13法律事务部：主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼案件和内部经济纠纷等法律事务。
14信贷评估部：负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。
15信息科技部：负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展规划和制度办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括：计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。
16稽核监督局：负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法，组织对总行本部有关部......
问题九：银行都有哪些部门和职位？办公室机关党委工会总务处人事处宣传部科技处
网点办会计结算部保卫处监察室审计处
个人业务部公司业务部机构业务部国际业务部
银行卡部电子银行部信贷管理处保险客户部房地产信贷部
资产经营部资产风险管理处计划财务部法律与合规处
问题十：银行后台监督员具体工作是干什么的?监督前台运营工作，业务操作，主要监督人为的风险。后督中心每天扫描业务传票，调阅监控。
银行后台服务主要是敢什么工作的？
银行后台部门主要从事各类银行业务的合规操作、柜面业务处理、账务记账/核对、联行资金清算、行内/外报表制作等工作。银行按工作内容和性质大体分为前台、中台、后台三大块。前台指业务开拓、客户维系、实现收益目标的前线部门，中台一般是内部风险控制、产品设计开发等部门，后台除上述具体业务操作部门外，还包括财务、行政、人事等在银行也可纳入后台范围。
银行中后台岗位是做什么的？各个银行中后台岗位做的事情相同吗？
银行的柜员岗位分为前台柜员和后台柜员，各个银行的后台柜员做的工作不一定完全相同，但是基本上大差不差，就是那些事情。前台柜员主要工作还是现金收付、资金划转、贷款支付、账户开立等一些基本柜面业务，主要以现金业务为主。后台工作主要以非现金业务为主，进行一些账务处理。
个人曾经干过两年的后台，具体的后台工作包括以下几个方面:
一是转账支票的提出提入。银行前台柜员收进来的转账支票是不能直接存的，必须由后台柜员通过中国人民银行的票据交换系统录入才能生效。客户拿着本行的转账支票在他行存入，后台柜员一样可以通过系统收到提入支票的信息。每天下午三点五十结账打出轧差，交给前台柜员记账。
二是电子汇款的查询查复。查询业务是指收到汇款的银行在收到汇款信息后，由于收款的某些信息与银行资料不符，诸如户名、账号，而通过银行查询查复系统向汇款银行发出的要求明确某些信息的报文。查复业务就是原汇款行收到报文后，针对收款银行查询报文的内容进行回复的报文。
三是银行承兑汇票的管理。只是负责保管收到的银行承兑汇票，收到时要仔细验证票据的真假，记好每一笔银行承兑汇票的到期日期，到期后交给前台柜员进行解付，将资金汇给收款行。
四是会计档案的装订。这其实是个没有技术含量的杂活，前台柜员平时办理业务很忙，临时离柜还要收拾印章、凭证锁箱，后台柜员手中没有凭证，没有现金，所以会计凭证、柜员流水、报表等档案都需要后台柜员来装订成册，然后入档保管。
五是很多月初月末、季末季初的报表需要后台柜员去计算和提供相关数据。虽然一些银行会计财务部门负责报表，但是一些数据的来源还是要由营业上提供，这个工作也要落到后台柜员的头上了。
六是对账工作。这是个最繁琐、最要命的工作，现在要求对账率百分之百，但是对于单位帐户过千过万的银行网点来说，遇到不上心的单位对账很难，一遍遍打电话，人家就是不来。上级检查完不成对账工作可是要罚款的。
后台工作相比于前台还是轻松一些，也自由一些，不至于天天护着个钱箱子，忙疯了厕所也去不了。还能按时休息，双休、节假日都正常休班。
银行后台是做什么的
计划财务部
财务大臣，编制全行经营计划并向经营部门下达经营指标，跟踪执行情况，同时做资产负债管理、资金管理，对利率、汇率等进行监控，然后疯狂统计、疯狂制表。
企金部或公司管理部/个金部或零售管理部
统计及监工。管理公司/个人存款、理财、贷款等产品、经营目标制定并下发到各经营机构，管理存贷款规模，培训、考核、客户经营策划等。
投资银行部
严格来说银行投行属中台部门，对投行产品进行管理，培训，对经营机构上报的投行业务进行指导、审批、协助完善报告并上报总行。
风险管理部
简单地说就是风险识别和贷款五级分类，摸清哪些客户利息还不起了、哪些本金可能要逾期了并做风险预警，还有监督客户经理完成贷后管理。
授信审批部
根据国家和本行信贷政策，审批经营机构上报的授信计划，决定给不给客户授信额度、给多少额度，并确定放款的前提条件、风险管理要求等。
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