目标管理五大原则

如题所述

第1个回答 2020-12-26

在目标管理中，有一项原则，叫做「SMART」，分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个字组成。这是订定工作目标时必须谨记的五项要点。
s-specific 直接具体原则：面谈交流要直接而具体，不能做泛泛的，抽象的，一般性评价。只有信息传递双发交流的是具体准确的事实，每一方所做出的选择对另一方才算是公平的，评估与反馈才是有效的
m-motivate 互动原则。面谈是一种双向的沟通，为了获得对方的真实想法，主管应该鼓励员工多说话，充分表达自己的观点
a-action 基于工作原则。...

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smart目标管理五大原则答：smart目标管理五大原则分别是具体、可衡量、可达成、相关性和时限性。1、具体是指目标要明确具体，不能笼统模糊。例如，制定一个目标是“提高销售量”就过于笼统，不够具体，而如果目标是“提高A产品的销售量10%”，就显得更加具体明确。在实践中，要想让目标具体明确，就需要对目标进行具体的定义和描述...

smart目标管理五大原则答：smart目标管理五大原则是：明确具体的、可衡量的、可实现的、相关联、有时限的。1、明确具体的所有的目标都应该是具体的，而不是含糊不清的。目标与梦想不同，梦想可以模糊，目标必须具体；梦想可以影影绰绰，目标必须清清楚楚。2、可衡量的一个目标，如果没有明确的衡量方法，也就意味着没有标准，...

smart目标管理原则具体指答：SMART目标管理的五大原则包括：具体性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。1. 具体性：目标应当明确具体，避免模糊不清。例如，将“提高销售量”作为目标过于宽泛，而“将A产品销售量提升10%”则是一个具体明确的目标。具体性要求目标能够被清晰地定义和描述，以避免使用含糊的术语。2. 可衡量性：...

绩效考核的目标原则和方法?答：目标：绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。原则：1、公平原则公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格原则考绩不严格，...

目标管理五大原则答：在目标管理中，有一项原则，叫做「SMART」，分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个字组成。这是订定工作目标时必须谨记的五项要点。s-specific 直接具体原则：面谈交流要直接而具体，不能做泛泛的，抽象的，一般性评价。只有信息传递双发交流的是具体准确的事实，每一方所做出的...

目标设定的五大原则是什么?答：5、时限性目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。没有时间限制的目标没有办法考核，或带来考核的不公。上下级之间对目标轻重缓急的认识程度不同，上司着急，但下面不知道。到头来上司可以暴跳如雷，而下属觉得委屈。总之，无论是制定团队的工作目标，还是员工的绩效目标，都必须符合上述原则，五个...

smart原则是什么?答：Smart原则是现在在管理上面经常用到的一种目标管理，或者说效率管理模型。SMART分别代表了5个单词的首字母，也是目标管理的五大原则，也被称为目标管理的五个维度。其中s代表了special，表示目标制定或者说绩效考核标准，一定要是具体的，让人知道应该怎么做。M代表了measurable，指目标或者指标要是能够测量，...

制定目标的五个原则答：对于目标管理，《管理的实践》一书给出了制定目标的5个原则。1. 具体（Specific）：比如今年目标是读书，应定为读多少本书，具体是哪些。2.可衡量（Measurable）：比如学某门课程从差到好，应该定具体分数提升多少。3.可以达到的（Attainable）：某些大佬的小目标是挣一个亿，但这个目标对我来讲...

smart五个原则是从那里来的?谁说的?答：这将更有利于战略的执行。另一个相关概念是，企业要设计有一个完整的绩效系统，它将帮助企业实现高效运作。由此，可以将目标管理视为Value Based Management（价值管理）的前身。制定目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，经理必须学习并掌握SMART原则。

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