化工厂环保工作分四个阶段来说：1、在化工厂建设前期做好环境保护评价工作，确定化工厂所在位置或者其工艺生产过程对周边环境没有较大影响，不威胁周边生态环境。2、在化工厂建设期，要根据化工厂不同生产装置特点做好环保措施，比如有毒有害装置罐区做好地下防渗措施，高风险化工生产装置设置安全仪表系统等措施，防止化工生产装置因意外情况发生爆炸事故而引发环保灾难。3、在化工厂运营管理期，做好日常化工生产装置及储运设施日常检查和维修，确保化工厂安全平稳运行，减少事故几率，从而减少非正常状态对环境的影响。同时做好废气、废水、和废渣的无害化处理，将化工厂对环境的影响降到最低。4、在化工厂停产报废期，做好化工生产装置及罐区报废拆除工作，做到无害化处理，消除安全隐患。
对于化工企业来说，处理好环境保护的问题，是寻求经济效益最大化的有效途径。化工企业只有更好的处理好在生产过程中产生的废气等问题，在构建良性发展的氛围中树立更好的发展环境，采用各种技术手段进行处理，将能收到更好的效果。因此，只有从环保的角度出发，才能更好的促进化工企业的快速发展。从当前化工企业环保管理的现状出发，围绕环保管理在化工企业中的特殊管理模式运用，从多方面构建化工企业经济发展与环境保护相适应的技术运用，促进整体功能的全面发挥。
化工公司可以在生产部门在组织生产过程中，必须将保护环境放在重要位置，确保环保设施与生产设施同步运行，并对生产过程中的污染环境事件负责。工程管理部门在组织新、扩、改建项目论证审查时，要将环境保护列入项目重要内容，确保环保“三同时”，并采用先进适用的污染物治理、防护技术。设备管理处要将环保设施纳入生产设施的统一管理，确保环保设施正常运行，达到设计要求，并对环保设备的技术状况和正常运行负责。司所购原材料要确保优先选用清洁、无害、无毒或低毒的，以避免在生产过程中产生污染物，发生重大污染事故。从多方面管控，化工企业才能做好环境保护。
为了保护公司生活和生产环境，防治污染，保障职工身体健康，确保全面完成污染减排指标，实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产，可以定制环保制度。总经理是公司最高管理者，是公司环境保护工作的第一责任人，应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策，加强环境保护和污染防治工作，把环境保护工作列入公司重要议事日程，不定期召开公司级会议，解决有关环境保护的重大问题，并对本制度的贯彻落实负领导责任。才能加强化工企业对环境保护方面的管控。
