作为甲方代表 如何管理监理和施工队

Question

开会的时候 需要注意什么 要提哪些内容呢？

Answer 1

现场甲方代表不是管理监理和施工单位的，定位一定要清楚。因为监理是受业主委托来监管施工的（不是施工队），是对工程质量、施工进度、工程投资、合同管理等行使合同范围内和监理规范规定的相应权力。业主委派的现场代表应该说监督各参建单位的行为的。开会的时候可以指出在施工过程中存在的问题，可以回答施工单位提出需要解决的问题，还可以传达业主想要达到什么目的的信息。会议有监理主持，监理记录整理，然后行文下发。

Answer 2

甲方就是建设方业主，就是老板！监理单位是甲方委托监理公司对自己项目进行各种管理包括质量等，如果说管理监理这是不正确的吧？你只能看看监理是否负责任就行，毕竟监理和甲方算是都管理施工队的，之间的关系要好的多，至于开会那就拿个笔记本记录下会议上说的问题，开会前如果到工地检查过就应该有些问题，记住这些问题，之后监理和施工单位都要针对这些问题做整改和文件的！谢谢采纳！

Answer 3

建设方既然已委托监理，就不需要甲方代表去管理施工队伍，只需要支持监理、督促监理、按委托监理的合同要求监理。甲方代表不应该在有监理的情况下插手管理施工队伍，若监理不称职，可以更换监理为上策。