领导面对团队当中不服气也不配合工作的员工确实很棘手，但也是有办法进行管理的！
一、努力做好领导的风范，树立良好的威信！如果员工有错在先，该批评就要批评，该教育就教育，领导还是要有领导样子，把威信树立起来！
二、摸清楚下面人的做事态度，能力如何，消极对待工作是对公司环境，还是薪资福利，还是对管理者不满，找到问题点才好解决问题！
三、要放低姿态，跟他们搞好关系，相处的时候久一点，双方有个了解，你就可以对症下药，但前提是你你本身能力必须比他们要强，那样你就完全可以征服他们！
四、凑时间和员工谈心，一定要仔细观察和检查监督下属的行为，过程和结果，如果依然如故，那么就需要考虑重新物色合适人选将其代替，但是，一定要掌握好证据，如果其达到严重违反公司规章制度，不可进行宽恕，当断则断。
五、不管下属拉怎样的关系来排挤自己，如果仍然我行我素，把自己的好心当成软弱，一定要及时处理掉这位下属。在处理时，同时需要及时物色新人！
领导想要让员工努力工作并服从管理必须要这样做才可以：
·标准明确到可操作。
如果你的标准不明确，你给下属安排事情的时候，肯定会因为标准不统一，得不到你想要的结果，所以你要做的一个动作就是把复杂的事情简单化，把简单的事情标准化，只有标准明确下属做的时候才有基本的依据，才有判断的标准。
·沟通到位到一致性。
沟通到位的一个重要标准就是要有不断的确认，沟通不到位，一切功夫都白费，不要认为你安排的事情你的下属都理解了，如果不进行确认，如果不进行详细的沟通，有时候你说的十句话，下属能听懂两句就已经不错了，别看他们答应的挺好，一到做事情上，他们就不知道你想要什么了，这可是个大问题。
·奖惩到位到大家满意。
这是激励的基础，只有奖惩到位，下属才知道自己干不好了之后要承担什么样的责任，受到什么样的处罚，他们干好了之后获得什么样的奖励，把这个说清楚了之后，很多事情根本不需要你特别的交代，他们自己就把他们干好了。