财务外包的做法主要包括以下几个步骤：
1. 明确需求：首先，您需要明确自己的需求，包括需要外包的财务任务、期望达到的目标以及预算等。这将有助于您选择合适的外包服务商，并更好地管理财务外包过程。
2. 选择服务商：根据您的需求，选择一家专业的财务外包服务商。您可以参考服务商的口碑、经验、专业能力和服务质量等因素，进行评估和选择。
3. 签订合同：与选定的服务商签订详细的财务外包合同，明确双方的权利和义务，以及服务范围、价格、保密协议等条款。
4. 数据交接与整理：将相关的财务数据和信息交接给服务商，并协助服务商进行数据整理和核对，以确保数据的准确性和完整性。
5. 执行外包服务：服务商根据合同约定，执行财务外包服务，包括但不限于账单管理、报税、成本分析、预算编制等。
6. 沟通与监控：与服务商保持密切沟通，及时了解服务进度和质量，确保服务商按照您的要求执行任务。同时，对外包服务进行监控，以确保服务质量。
7. 服务评估与改进：定期对外包服务进行评估，根据评估结果提出改进意见，优化服务流程，提升财务管理效率。
以一个中型企业为例，该企业为了专注于核心业务，决定将财务管理工作外包给专业的财务服务商。首先，企业明确了需求，包括账单管理、成本控制、税务筹划等财务任务。然后，通过市场调查和评估，选择了一家经验丰富的财务外包服务商。接下来，双方签订了详细的合同，明确了服务内容和价格等条款。在数据交接和整理完成后，服务商开始为企业执行财务管理任务。企业与服务商保持密切沟通，及时解决问题，确保服务质量。同时，企业对外包服务进行监控和评估，确保服务商能够按照预期完成任务。
总之，财务外包需要通过明确需求、选择合适的服务商、签订合同、数据交接与整理、执行外包服务、沟通与监控以及服务评估与改进等步骤来实现。通过有效的管理和优化，财务外包可以帮助企业提升财务管理效率，降低成本，专注于核心业务的发展。