如何有效管理下属?怎么建立一个强大健康的团队?

Question

如何对待不服从管理的下属？如何对待懒散的下属？

Answer 1

知己知彼百战不殆，把自己不要当成老板，跟大家多交流，多开展集体活动，努力了解每个人，其实下属要求很简单，如果有不服从的下午，试着用最宽容的心去包容他，甚至夸奖他，在众人面前表扬他，他自己就会明白，呵呵！要学会攻心术！追问

领导者在下属心目中应该树立一个什么样的形象呢？怎么做才能具有团队凝聚力？

管理方法有
儒家：教育开导
道家：顺其自然
法家：严厉惩罚

怎么做才是真正优秀合格的管理者呢？

追答

领导者在下属心目中是个决策者，但不是永远都对的，给他们自己开口的机会，想要团队凝聚力您就想一下NBA吧，找到每个人的特长，用到最合适的岗位，尽量让他们发挥自己的特长，做自己最想做的，她开心，你也打心，大家都开心，在幸福过程中，奖惩要明，多奖励，少批评！还是那句话，知己知彼，采用攻心术，

Answer 2

杀鸡儆猴给他们看。。。或提出竞赛完成业务奖励，萝卜加棍