怎么才能做好监理员？

Question

如题所述

Answer 1

　　做好监理员需要做到：
　　一、三不要
　　第一、 不要耍大，有很多建设单位和施工单位的关系都比较好，监理员权利是职业赋予的，或说是业主给予的，有时得罪施工单位的同时也容易得罪了业主，没有业主的支撑，自己的工作很难开展，监理只是第三方，很多时候监理员其实是弱势群体，学会低调处事，低调有时也是一种修养。
　　第二、 不要受贿，受贿是堕落的开始，受贿后会发现有时候做事总是畏手畏脚的，而别人也不是傻子，被别人抓住小辫子的感觉是不好受的。
　　第三、 不要偷懒，监理的事情比起施工单位要少一些，不要想着事情做完就完了。现在各个行业的压力都很大，可以借助空余的时间学习一些有用的东西，考几个证书，哪天如果失业了，也不至于束手无策。
　　二、四勤
　　第一、 勤动手，有时间就多翻翻自己依据的标准、图纸等，施工单位偷工减料经常就是钻这些空子，出什么质量或安全问题，不至于不知道怎么为自己辩解；最主要的，做工程监理员签字就有责任，有的东西马虎不得。
　　第二、 勤动腿，不要老呆在办公室，刚开始干这行，自己的经验很有限，应该去施工现场多看，见识的多了，才能为之后的融会贯通奠定基础。
　　第三、 勤动脑，多想想各个工序的做法，为什么那么做，跟理论知识有什么差别等等，只有将所看到的施工工序理解了，才能将你看到的东西变成自己的经验。
　　第四、 勤动嘴，现在刚出来做监理的因为年轻好面子，不懂也不去问，有些老前辈们，虽然学历低，但是经验和处事能力，都是值得去学习的。
　　三、施工前准备阶段的工作主要有：
　　1、审查施工单位的资质，包括总包及专业分包，供货厂家资质，管理人员、特种作业人员资质等；
　　2、认真审阅工程设计图纸、设计说明，理解设计思想和意图，并做到全面、深入的了解和掌握。
　　3、审查施工组织设计，特别是安全方面是不是符合国家强制性标准，提出审查意见；
　　4、检查进场材料合格证和外观质量，主要承重材料的见证取样，检查设备的安全有效期等；
　　5、督促施工单位做好施工安全技术交底等。
　　四、施工阶段的主要工作有：
　　1、做好日常的巡视检查，做好平行检查；对安全性较大的施工做预控，并加强施工过程检查；
　　2、做好隐蔽工程检查，必须有施工单位的报验单，形成隐蔽记录；
　　3、每道工序完成后，根据施工单位的报验单做检查，符合设计规范要求后，才可进行下道工序施工；
　　4、对施工单位的施工问题，视问题轻重发监理工作联系单或监理通知单；
　　5、重要施工过程旁站；
　　五、竣工验收阶段的主要工作有：
　　1、督促施工单位尽快完成施工过程资料，检查竣工资料，查缺补漏等；
　　2、做出质量评估报告；
　　3、协助建设单位组织竣工验收。

Answer 2

抓住一个中心
　　大家都很清楚，监理工作的任务是“三控制、两管理”，其中心任务是质量控制，质量是永恒的主题，离开了质量，什么进度控制、费用控制都等于白控制。而安全、环保也是建立在质量基础上的，质量与安全是一个有机的结合体，紧密联系在一起的，如果工程质量低劣，那工程势必存在安全隐患，甚至造成结构坍塌等严重质量安全事故，也就无法保证安全。因此，质量控制是监理的中心工作，必须牢牢抓住。作为一名监理人员，必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，牢固树立“精品工程”的意识，牢固树立“细节决定成败，质量决定品牌”的理念，在平时的监理工作中，要正确处理好质量与进度、质量与投资的关系，正确把握“控制与检验”的关系，克服“轻控制、重检验”的被动监理方式，克服“松、软、懒”的不良习俗，克服“本本主义”，不切实际抓程序等形式主义方式，牢牢抓住质量这个中心，严格管理、严格控制、严格把关。
增强两大意识
　　一是要增强责任意识。监理工作能否到位，质量控制是否有效，主要是取决于现场监理人员的责任心。一个人水平再高、业务再精，但做起事情来是草草从事或敷衍了事，没有责任心，什么工作都不可能做好、做到位的，还不如一个水平一般、业务平平，但工作责任心较强的人做得好。只有责任心强的人，才会有质量意识、服务意识，职业道德才会好，才会不断提高自己的业务素质，才会主动监理、敢于管理，才能真正做到严格监理，热情服务。因此，有无责任意识是能否做好监理工作的根本。一名称职的监理人员，必须要具有高度的责任感、良好的职业道德、务实高效的工作作风。
　　二是要增强廉洁意识。监理工作的性质决定了监理人员必然会时时受到侵蚀的对象，从某种角度上讲，监理人员的廉洁自律比其业务素质更为重要。这次在全国范围内掀起的反商业贿赂专项治理中，交通行业把监理列入重点对象也是基于这个道理。常言道“吃人家的嘴短，拿人家的手软”，如果监理人员在廉洁上有问题，就会该讲的讲不出口，该硬的硬的不起来，该返工的下不了决心，不该签认的反而去签认了，被人家牵着鼻子走，那质量控制势必软弱，一旦控制不了或难以控制，质量必然出问题，甚至导致质量事故。无数事实证明，质量事故的背后，往往存在着监理腐败。因此，全体监理人员要切实增强廉洁自律意识，要把握好一个度，不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该活动的不活动、不该介绍的不介绍、不该推销的不推销、不该签字的不签字，做到“常在河边走，保证不湿鞋”，只有这样，才能做到严格监理，才能有效控制质量。
把握三个环节
　　一是要把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、科学，原材料质量是否符合要求，质量控制参数是否准确，开工条件是否具备等等，这些都是保证工程质量的基础、是前提，是监理控制质量的首要环节，必须牢牢把握，一旦这个环节没有把握好，那么后续环节的质量控制也就难以如愿，工序质量、分项工程质量也就难以保证。如何把握好这个环节，我认为首先必须先要清楚那些环节必须事先经过监理审查或审批的。为此，驻地办要在施工准备阶段，先理出一个须监理审查审批内容的详细清单。其次是如何严格把握，那就要完善监理工作制度和监理工作程序，以严格的制度来约束、规范监理工作行为，严格按规定程序、规定要求履行监理的审查审批职能。如标准试验的审批，监理必须按规定平行进行复核（对比）试验，并依据监理平行试验结果和承包人试验结果，对照分析后才能作出审批。当承包人试验结果与监理试验结果存在较大的差异时，应先认真查找、分析原因，必要的话应重新进行试验，不能随意审批。当现场材料发生变异时，应在督促承包人重新进行试验的同时，及时进行监理平行试验。严格做到标准试验未进批准的，不使用，这样才能确保标准试验所确定的参数准确、可靠，才能有效控制质量。又如对开工报告的审批，要落实“三审三检”制度，即审查承包人的质量、安全保证措施是否可靠，审查承包人的施工组织、施工工艺是否合理、科学，审查承包人的施工机具、施工设备是否到位、性能是否满足要求；检查施工现场是否具备开工条件，检查原材料、工艺试验、标准试验是否已经过批准，检查材料储备能否满足连续施工要求，开工条件不具备的，不准开工，避免因仓促开工而引发工程质量隐患。第三是当发现承包人不按监理程序履行相关审查审批手续等情况时，要严格予以制止、纠正，否则的话也是监理工作的失职，同时还会严重影响今后监理工作的正常开展。这种情况也有很多教训。本回答被网友采纳

Answer 3

现场发现问题能解决就解决，同时向监理工程师回报，不能解决的直接告诉监理工程师就行了，别的比如说工期进度、合同、投资、都不用你管的，捎带着给管一下安全就行了。

Answer 4

监理员岗位职责：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录

Answer 5

第一当然是认真负责。这年头做到这点不容易。
技术上要进步，光跑现场是不够的，要带着脑子去现场。把图纸、规范和现场情况三者对照起来，多比较多思考多问为什么。
要尽快熟悉监理程序，搞清楚每一件事的程序是怎样规定，想想它为什么要这样规定，理解内在的含义。
如此，有一年你就是内行人了。追问

你好。规范看哪些规范？怎么三者结合？

追答

主要是验收规范。上工地拿着图纸去对现场，工程做到什么部位规范学到什么部位。