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帮别人做事,领导事先说让别人给好处,后来事情做完了,领导就不提好处的事情了,我该不该找他要??
如题所述
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其他回答
第1个回答 2013-05-04
不要找他要,等下次一起算。比较明智!
第2个回答 2013-05-06
两种可能,一个他是不想给了,一个是领导独吞了
这次认倒霉,下次注意,或者下次同类事情或其他求到你的事情,不给办,卡一下他,注意不是卡领导,他就知道怎么回事了。领导那块有机会点一下,不宜多说。
第3个回答 2013-05-04
首先你可以婉转的提醒领导,记住不要直接要,没有任何人喜欢这样,如果领导无动于衷这种领导不要也罢
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第4个回答 2013-05-04
肯定问他啊 好处肯定他一个人吃了
第5个回答 2013-05-04
千万别相信领导!
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...好了好处他也得
了,
可他却没有给
别人好处的
意思
,我
怎么为?
答:
1. 直接询问:您可以直接问帮忙的人是否打算给
别人好处,
并解释您认为这样做的重要性。这可能会促使他考虑您的建议。2. 提出建议:如果直接询问没有效果,您可以提出建议,例如提出一个具体的奖励或好处,来激励帮忙的人对别人表示感谢。3. 考虑放弃:如果您认为帮忙的人不太可能给别人好处,您可以考虑...
领导
重用你,但就是不提拔你,你会怎么办?
答:
你可以旁敲侧击,询问
领导的
想法,在领导面前多展示自己,让领导看到自己身上更多的闪光点,礼貌地告诉领导自己的想法,给自己更多的可能性。这个问题你可以适当的和领导谈一谈。有些事情是自己赢来的,不能顺其自然。自己
不提,
就维持现状,得自己提。不要听“理论”鸡汤。领导让你工作,你做的很好,...
工作中,你做了很多事
,领导
却不给你升职加薪,你应该注意哪些?
答:
特别强调一点,你的贡献值或者价值最好是能用数字去衡量。让自己和某项具体的正向能力挂钩,给别人留下正向的记忆点,比如你的签约能力特别强;你的数据分析能力特别强;你的统筹能力特别强;你的策划能力特别强等等,如果没有,但是你有想晋升,就得对自己狠一点,认识到自己的短板,努力提升自己。多曝...
单位
领导
答应提拔你
的事情
最后不了了之,你会如何面对?
答:
如果老板说的是:“好好干,干好了就能升职加薪”那么这只是一种说话的艺术,这种事情在职场中经常会碰见,一般来说,最好不要对领导的说法抱太大的期望,因为他们大多都只是在口头上做出承诺,而书面的、可证明的材料,所以到了最后很有可能就不会实现,这是一种管理的方法
,领导就
是用这样的方法来...
...上级其实知道了却不说
,我该
怎么办? 要坦白吗
答:
领导不追究,你也就别吱声了,做好自己的事就是了。如果你这个时候说
,领导
未必原谅你(其实很可能领导自己也没太在意,不然也不会明知道而不去深究),而你又相当于出卖了你的同事。那你真成猪八戒照镜子了。事情做了也就做了,没什么后悔的。而且很多事情上,后悔也没用。
面对
领导
给出的不合理的工作,你会顺从领导还是提出意见?
答:
这种事对于职场人来说一直是一个困扰,具体应对方法要视情况而定,大致有以下几种情况:第一:工作不在自己的职责范围内,失误的结果自己不能承受 这种情况一定要提出意见,不能盲目顺从。每个人的职位不同,自身能力也不一样。如果为了讨好
领导,
盲目去做多余的不属于自己的工作,一旦失误,非但不能给...
有一个项目需要与
领导
沟通,可是我说什么话领导也不放在心上。
我该
...
答:
不要见着
领导就
绕着弯走;多跟领导聊聊天,不管从哪个角度说,都是一件对你的职业生涯极有
好处的事情
。有些很有“正义感”的人总是有这么种看法:跟领导走得近乎的人,没别的,就是拍马屁的干活,还不就是为了多得点
好处,
想升官、要待遇,其实也不见得有什么真才实料,就是总在领导眼前“晃悠”“正经”人是...
在职场
领导
依赖你,却不知道提拔你应该怎么办?
答:
争取成为领导心理上值得信赖、做事上又要依赖的干将,早晚主动提拔你。三是,即使领导用人没有决策权,你更要推动领导积极向上推荐。不要气急败坏,不要向领导甩脸子。有些人看见直接领导没有决策权,给他办不成事
,就不
尊重领导。别忘了领导没有任命权,但有阻扰权甚至还有否决权。
和自己关系好的
领导
调走
了,
现任领导却对自己很冷淡怎么办?
答:
所以,新任领导对你很冷淡,这很正常的,因为你还没有做出让他刮目相看的业绩。只要你端正态度,兢兢业业做好工作,正确处理好集体利益与个人利益的关系,给团队加分,新领导会从心里接受你、尊重你… 跟着领导走,即然关系很好,让领导再把你调在身边,不就什么问题都解决了,如果
领导不
让你调过去说明领导还是对你一般...
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领导突然不让做事了
为什么领导让做事不给奖励
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