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管理学原理中组织设计的四种类型
如题所述
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推荐答案 2014-12-02
书本上提到的更多的四种类型是直线制、职能制、事业部制、矩阵制;
随着管理学的推进,现在用到比较多的类型还包括直线职能制、、网络结构
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其他回答
第1个回答 2014-12-01
直线、职能、事业部、矩阵。大概这些类型吧。
第2个回答 2014-12-01
直线职能型、事业部型、矩阵型、网络结构型。
相似回答
管理学原理中的组织
结构基本
类型
,
直线职能制、事业部制、矩阵制
三种各自...
答:
传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制
。现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等。直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组...
组织
结构的基本形态有哪两种
类型
答:
在管理学原理中,
组织结构的基本类型包括:1. 直线制:这种结构模式以直线为基础
,权力和责任从最高管理层向下逐级分配,形成一个垂直的领导关系体系。其优点在于决策迅速,指挥统一,适用于规模较小或较为简单的组织。然而,其缺点在于缺乏横向沟通,可能导致下属部门之间的协调困难。2. 职能制:在这种模...
管理学原理中
学习型
组织
具有哪些特征
答:
2、团队学习(Team
Learning):团队智慧应大于个人智慧的平均值,以做出正确的组织决策,透过集体思考和分析,找出个人弱点,强化团队向心力。 3、改变心智模式(Improve Mental Models):组织的障碍,多来自于个人的旧思维,例如固执己见、本位主义,唯有透过团队学习,以及标杆学习,才能改变心智模式,有...
管理学原理
案例分析 ——
组织
结构
答:
甲:直线职能 乙:矩阵 其他内容
管理学
书上都有
管理学原理里面
简术高耸型
组织
结构存在的主要问题
答:
这种
组织设计
由于
管理
层次多,带来的问题也很多。主要是,从事管理工作的人员增多,使管理费用升高;层次间和部门间的协调任务重,计划和控制工作较为复杂;信息传递需要经过多个环节,速度慢且易造成失真;最高领导远离现场,不易全面,迅速了解基层的状况。
组织设计的
原则是什么?
答:
组织设计的
原则就是管理人员设立和变革一个组织的结构,包括:权利层次性原则,责任不可下推原则,责任对等原则,统一指挥原则,职能分工原则,专业与权力结合原则,控制跨度原则,劳动专门化与合作原则,组织优化原则和柔性经济原则。 问题五:
管理学原理
:组织设计的一般原则是? 1憨目标原则 2)统一命令统一指挥原则 3)...
营销部门的
组织
形式主要有哪几种基本
类型
?各自的优缺点是什么?_百度...
答:
在比较分析的基础上试给某方便面企业
设计
出其营销部门的
组织
。答:营销部门的组织形式主要有以下几种基本
类型
有:(1)职能型组织:优点是结构简单,
管理
方便。(2)产品管理型组织:优点是组织革新比较灵活(3)地区型组织:其优点是发挥地区管理部门熟悉该地区情况的优势(4)市场管理型组织:优点是企业针对不同的子市场及不同...
管理学原理
答:
管理过程所包含的环节:(1)决策:决策的定义、特点、类型、程序、在
管理中的
重要地位、科学决策的原则。(2)计划:计划
的种类
、计划工作的方法。(3)组织:
组织的
含义、类型、组织结构
设计
(4)领导:领导的作用、本质、领导理论。(5)激励原理:激励的基础、激励
原理的类型
。(6)沟通:沟通的过程、组织中...
管理学原理
:简述管理方格理论
答:
纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),按照关心程度高低各分为9个档次,1为最低,9为最高,纵横交错,总共构成81个方格。其中有5个方格具有
管理学
上的典型意义,即贫乏型管理(1,1),权威型管理...
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