你有什么管理工厂的办法？

Question

如题所述

Answer 1

管理工厂一定要做好一个完整的体系，特别是规矩这一个部分特别的重要，没有规矩，不成方圆。
作为一个管理者，我觉得可以为你提供这几个办法。
第一，一定要制定合理的管理制度，比如说一些简单的管理方法。
第二，一定要对工厂里面的员工有所束缚，要为他们立下规矩，什么事该做，什么事不该做。
第三，一定要做到赏罚分明，好的员工就应该奖励，不好的员工就应该处罚。

Answer 2

想要有效的管理工厂，需要做到以下几点：
1、制定一个合理的管理制度，并且要求员工们注意好自己的行为，不要去触碰这些管理制度，否则对于自己来说，也会造成一定的经济影响。
2、作为上级来讲，我们在与员工相处的时候，一定要注意好自己的态度，这样更容易让员工更有效的为自己卖力。

Answer 3

我之前在工厂工作过，想要管理好工厂，首先要给工厂做一个准确的职能分配表，从厂长到科长再到组长，责任和权利捆绑落实，这样才能管理思路清晰，然后每周开例会，有董事长厂长以及科长进行工作汇报，每个月做述职报告，有问题及时解决，这样才能不混乱，管理工厂才会有条理！

Answer 4

管理一个厂子，你是不可能一个人去一直盯着其他的人看吧！所以你肯定是需要把一层一层的任务分配下去，然后让他们各自监管，最好呢是设立那种两个比较对立的部门，然后让他们各自找各自的缺点，可以制定一定的制度，如果找到对方的缺点，那就有一定的奖励这样的话，他们都不会做一些不好的事情。

Answer 5

一个企业的生存，重点就在于质量管理 1.各车间应严格执行各级各类人员的质量职责的规定,履行自己的职责、协调工作. 2.对关键过程按规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量作为生命的命脉！