你是某科室的负责人,有老同事经常上班迟到,早退,工作不积极,你这么处理?

Question

你是某科室的负责人,有老同事经常上班迟到,早退,工作不积极,你这么处理?

Answer 1

对此，不要过激，要作好沟通，要先弄清他迟到、工作不努力的详情；看是否是家庭困难或其他原因造成，看能否通过组织或团队的力量去施予帮助；二是去真正发现他的症结和弱点，为下步彻底解决一击而中打下基础；三是推动通过开展岗位工作分析去实行绩效管理，对目标考核与行为考核建立KPI指标，逐步推行末位淘汰制；四是为其培养职场竞争对手，打消其“非我不可”的心态；六是推动岗位交流与轮换；七是推动企业职场伦理文化建设，形成下级必须尊重上级的氛围。

Answer 2

（1）进行沟通，了解具体情况。
（2）如果是老同事的特殊情况，应当予以谅解。
（3）如果是老同事的生活或身体健康有问题，要帮助他。
（4）如果是老同事对工作有看法，要与之沟通，并集合科室的意见向他表明。
（5）如果是老同事生活有困难，要帮助他向组织反映。