员工绩效考核的具体流程是什么？

Question

如题所述

Answer 1

Answer 2

　　员工绩效考核的具体流程包括：

制定绩效考核标准或者制度

制定相关的考核体系和指标，指标需要区分各个部门各个岗位

进行员工绩效考核工作，包括指定考核人员，评定方法等

对考核结果进行统计，并按照标准或制度相应调整

　　员工绩效考核是指通过绩效考核标准或者制度，对员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况进行评定，结果出来后进行统计分析，用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进等方面。

Answer 3

绩效管理6个关键流程：（简称6J绩效管理）
　　1、绩效诊断评估（管理诊断，绩效调研）
2、绩效目标确定（经营计划，工作计划） 　
　3、绩效管理方案（设计与调整）
　 4、绩效测评分析（培训，模拟实施）
　5、绩效辅导改善（低绩效问题改善）
　　6、绩效考核实施（组织实施运行）追问

具体一点呢？大纲谁都明白。我们是一个服装公司，主要有设计部、采购部、财务部、打烊和制版以及车间，这样的结构体系怎么绩效考核？

本回答被提问者采纳

Answer 4

首先你需要制定基本的考核实施方案，清楚考核的目的是什么
然后制定相关的考核体系，包括考核的关系是什么样的。在不同业务部门考核的指标应该体现出其差异性。
接着进行考核工作的具体实施；
最后对考核结果进行分析统计，将结果进行反馈与应用。