第3个回答 2020-12-25
以下四个方面的胜任力都很重要,分别是:选拔人才、分配工作、评估下属和教练辅导。
中层管理者们的直接上级是高层管理人员,开始管理职能部门,很多时候大家要学会接触一些专业外的内容。
这四方面的胜任力变得重要:制定战略、跨部门协作、争夺资源和适当授权。
我们对比一下中层管理人员和高层人员胜任力和要求区别,就能理解为什么大多数中层无法晋升为高层了。在中层这个阶段,重要的还是分配工作和带人干活、辅导反馈。还是个超级大工头。
而一旦成为高层,需要更强的战略思维能力和高度、更好的跨部门协作管理、更有方法策略的资源争取方式和内部战略层高管的支持帮助。
而这些能力要远远稀缺于中层所需能力,也同样非常难被培养和训练。
以下七点我们认为都很重要:分别是工作计划、知人善任、激励员工、分配工作、教练辅导、绩效评估和时间管理。